BLOG GESTION DE PROJET

novembre 29 2017 0Comment

La planification opérationnelle : composante de la stratégie d’entreprise

La compétitivité des entreprises s’articule principalement autour des cadencements en étroite relation avec les coûts et délais. Plus le temps passe, plus on se rend compte que les entreprises concluantes sont celles outillées de méthodes et d'outils innovants. Certains projets clients restent des challenges, avec des délais de plus en plus courts et des prix [...]

Déployer le project control … y a-t-il un intérêt ?

Qu’est-ce que le Project Control ? Le Project control est l’une des disciplines de la gestion de projets basée sur le contrôle des délais et le contrôle des charges en matière de ressources (humaines, matières ou équipements), afin d’évaluer et d’optimiser le projet. Le contrôle de projet s’impose sur tout le cycle de vie, de la [...]
juin 09 2017 0Comment

Gestion de projet : les 10 points clés pour réussir

Gestion de projet : identifier clairement les enjeux Lors de la planification d’un projet, vous devez identifier de manière claire les enjeux de l’opération (enjeux qui peuvent être cachés et que vous aurez parfois à découvrir…). Vous devez ensuite les analyser afin de les communiquer aux autres membres de l’équipe projet et à l’ensemble des […]

mars 04 2017 2Comments

Primavera P6 : incontournable pour la gestion de projets complexes ?

Primavera P6 est devenu l'outil incontournable de planification opérationnelle pour la gestion des grands projets. Intuitif, excellent outil de gestion de projet par son ergonomie, il permet notamment d’identifier et d’évaluer les risques et les incertitudes dans le cadre de la planification et du suivi d’un projet complexe multiculturel. 7 points essentiels expliquant la suprématie [...]