CONDUITE DU CHANGEMENT

CONDUITE DU CHANGEMENT

CHANGEMENT : ACCOMPAGNER LES HOMMES ET LES ORGANISATIONS

Les entreprises vivent très souvent des transformations de leur organisation. La conduite du changement constitue tous les processus méthodes et techniques déployés afin d’accompagner des transformations liées à un projet ou une organisation d’entreprise. La gestion du changement est donc indispensable pour accompagner les nouveaux projets, et doit être intégrée au fonctionnement interne des entreprises sur la base d’une philosophie constructive. Toutefois, bien souvent la technique prend le pas sur l’aspect humain. Et pourtant la réussite passe nécessairement par l’acceptation des nouvelles tâches et techniques générées par le projet à mener. MESLI CONSULTING vous accompagne dans l’instauration de nouvelles pratiques managériales innovantes et le développement de procédures adaptées.

METTRE EN PLACE UN PLAN DE PILOTAGE DU CHANGEMENT

Pour appréhender un changement de manière optimale, il est opportun d’obtenir une expertise en conseil de conduite du changement, et donc d’avoir le soutien d’un cabinet de conseil externe. A travers notre grande expertise, nous mettons en place différentes démarches, méthodes, outils et ressources visant à vous aider dans l’organisation de votre Plan de pilotage du changement. Ainsi, nous vous accompagnons pour apporter un réel soutien à vos collaborateurs lors des transformations. Nous vous aidons ainsi à gérer les résistances, prévenir et mitiger les risques, mais aussi à analyser les dysfonctionnements organisationnels bloquant la gestion de vos projets.

PROJETER UNE VISION STRATÉGIQUE POUR VOTRE ENTREPRISE

Exprimer une vision déterminée du futur de votre société, susciter les propositions de vos collaborateurs et valoriser des cadres seniors font partie des pistes efficaces pour une conduite de changement réussie. Une parfaite connaissance de l’entreprise est indispensable. Par conséquent, c’est cette acceptation du changement qui va déterminer la réussite de la gestion de votre projet en motivant les salariés de l’entreprise dans leur travail pour des opérations nouvelles et complexes.

METTRE EN PLACE LES BONNES PRATIQUES QUI FONCTIONNENT

Notre expérience de 20 ans en conduite du changement pour des projets complexes dans un environnement multiculturel, nous a permis de repérer les pratiques pragmatiques et efficaces. Ces pratiques doivent être à la fois satisfaisantes pour la direction de l’entreprise et pour ses collaborateurs. En effet, une résistance au changement peut retarder l’échéance d’un projet, voire le faire échouer. Il est donc primordial de faire comprendre aux collaborateurs que le changement est bénéfique à la société. La communication ne doit pas être négligée pendant cette période. Nous vous aidons donc à les mettre en œuvre et nous accompagnons les leaders comme les personnes les plus fragiles confrontées aux changements induits par les nouveaux projets complexes.

Des processus personnalisés, simplifiés, efficaces. 

Choisissez MESLI CONSULTING pour la gestion de vos projets. 

Les + DE MESLI CONSULTING

UNE EXPERTISE DE LA CONDUITE DU CHANGEMENT

MESLI CONSULTING gère depuis de nombreuses années la conduite du changement induite par la gestion de nouveaux projets, bien souvent menés à l’international. Notre expertise vous permet donc de gérer plus sereinement la gestion de vos projets complexes, tout en maintenant la stratégie de votre projet.

UNE EXPÉRIENCE DE 20 ANS EN CONDUITE DU CHANGEMENT

Nos consultant vous font bénéficier des 20 ans d’expérience en conduite du changement et des meilleures pratiques pour réussir à motiver des collaborateurs confrontés à de nouveaux projets et de nouvelles organisations. Nous couvrons l’ensemble des cycles de vie du changement.

DES CONNAISSANCES PLURICULTURELLES 

Le vécu de terrain de nos consultants, leurs études à l’étranger et leurs origines souvent pluriculturelles constituent un atout fort pour une conduite du changement optimale. Leur expertise vous permet de réduire les risques inhérents à la transformation.

LE PMBOK POUR GÉRER EFFICACEMENT LA CONDUITE DU CHANGEMENT

Nos consultants mettent en oeuvre les méthodes PMBOK pour assurer la réussite des actions menées dans le cadre des changements qui s’opèrent au sein de votre entreprise (la finalité étant d’ancrer véritablement la transformation).

NOTRE MÉTHODOLOGIE POUR LA CONDUITE DU CHANGEMENT

conduite du changement

« Nos objectifs  se résument en 5 points :
. Proposer des solutions d’adaptation aux changements de processus,

. Sensibiliser les collaborateurs aux nouvelles pratiques managériales dans des environnements multiculturels complexes,
. Déterminer des objectifs à court terme et leurs mises en oeuvre,
. Développer une cohésion d’équipe autour du changement,

. Gérer les résistances au changement. »

Yannick, 45 ans, consultant MESLI CONSULTING

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