GESTION DES INTERFACES

GESTION DES INTERFACES, SÉCURISEZ VOS PROJETS

UNE PROBLÉMATIQUE ESSENTIELLE DES GRANDS PROJETS

Les grandes opérations nécessitent obligatoirement une coordination entre de multiples corps d’état. Ainsi, il est primordial d’avoir une gestion des interfaces optimale entre les différents lots pour assurer une traçabilité et un pilotage efficace du projet. Une surveillance rigoureuse des différentes interfaces permet une visibilité sur l’ensemble du projet. MESLI CONSULTING vous accompagne dans cette problématique, afin de gérer au mieux vos interfaces en temps réel.

UNE NÉCESSITÉ POUR MINIMISER LES LITIGES

Une gestion des interfaces rigoureuse permet un suivi permanent des activités et des communications du projet. C’est ce suivi qui va permettre de minimiser les litiges de manière très efficace, et de réduire au maximum les risques.

UNE GESTION QUI PEUT S’AVÉRER COMPLEXE

La gestion d’interfaces peut s’avérer compliquée, surtout avec l’utilisation d’outils traditionnels. Par conséquent, l’utilisation de solutions logicielles dédiées (comme Primavera P6) se révèle nécessaire pour une gestion simplifiée et optimale. MESLI CONSULTING vous forme sur ces nouveaux outils, adaptés à une gestion de projet performante.

GESTION DES INTERFACES ET PLANIFICATION OPÉRATIONNELLE

La gestion des interfaces doit être associée à la planification opérationnelle pour être efficiente et s’assurer que les liens entre les tâches d’un projet puissent s’implémenter sans mettre en péril les délais. Une optimisation du planning engendre naturellement une meilleure gestion des interfaces.

Des processus personnalisés, simplifiés, efficaces. 

Choisissez MESLI CONSULTING pour la gestion de vos projets. 

Les + DE MESLI CONSULTING

UNE GESTION PERFORMANTE VIA PRIMAVERA P6
Nous optimisons la gestion des interfaces via notre utilisation et notre expertise de Primavera P6.

UNE VISIBILITÉ TOTALE DU PROJET
Notre système de gestion des interfaces permet un suivi exhaustif de toute l’activité de votre projet en temps réel.

UN REPORTING PERFORMANT
Vous accédez à des outils de reporting montrant le profil des interfaces par organisation, discipline, date d’échéance…

DES REQUÊTES SIMPLIFIÉES
Gérez l’interface, les requêtes techniques, les avancées et la communication via la méthodologie MESLI CONSULTING.

NOTRE MÉTHODOLOGIE POUR LA GESTION DES INTERFACES

Notre méthode de gestion des interfaces est particulièrement efficace. Il s’agit de :

  • Comprendre et analyser les caractéristiques du projet,
  • Identifier les rôles et les responsabilités de chaque partie prenante pour déterminer les limites de leurs prestations,
  • Définir une road map du projet pour permettre une identification des interfaces,
  • Prioriser les interfaces déterminantes,
  • Etudier les scénarios possibles pour respecter les objectifs et les délais contractuels,
  • Réaliser des recommandations sur les relations entre les interfaces,
  • Piloter les interfaces avec l’équipe projet par rapport aux objectifs en termes de planning et de coûts

Arielle, 32 ans, consultante MESLI CONSUTING

NOS PRESTATIONS EN GESTION DE PROJET

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