GESTION DE PROJET

MANAGEZ VOS PROJETS, SÉCURISEZ VOTRE RÉUSSITE

LE MANAGEMENT DE GRANDS PROJETS : DES PROGRAMMES TOUJOURS PLUS COMPLEXES À GÉRER

La réussite de grands projets complexes n’a jamais été aussi difficile à atteindre pour les entreprises : projets toujours plus colossaux, normes toujours plus nombreuses, délais et prix toujours plus réduits, exigences de sécurité, de qualité et de durabilité toujours plus grandes, multiculturalité des partenaires et des prestataires toujours plus étendue.

SÉCURISEZ VOS PROJETS INDUSTRIELS AVEC MESLI CONSULTING

Nos collaborateurs – ingénieurs ou techniciens, tous formés par le fondateur de l’entreprise et par nos consultants seniors – vous font bénéficier d’une expertise de haut niveau en management stratégique et opérationnel de projets industriels afin d’assurer la réussite de vos opérations.

L’objectif des consultants MESLI CONSULTING est d’assurer la réussite de vos projets  en empêchant tout dérapage dans les délais et les coûts, la gestion des risques tout en maintenant une qualité et une sécurité optimales.

Grâce à nos 20 ans d’expérience, nous vous accompagnons pour une mise en oeuvre sereine de vos grands projets industriels :
. nous vous aidons à optimiser les risques liés au management de votre projet (délais, coûts, qualité, contrats…), notamment via notre expertise de la planification et des progiciels Primavera P6 et MS Project,
. nous assurons un diagnostic clair et des préconisations pragmatiques et efficaces,
. nous formons et accompagnons vos équipes dans le renfort ou l’acquisition de compétences en management de projets,

dans le respect, l’écoute et la valorisation de leur travail,
. nous vous apportons un soutien stratégique et opérationnel (pilotage ou support) – sur site ou de nos bureaux – à tout moment de votre projet.

DES CONSULTANTS EN MANAGEMENT DE PROJET EXPÉRIMENTÉS ET ETROITEMENT ENGAGÉS AUPRÈS DE VOTRE ÉQUIPE

Les consultants MESLI CONSULTING accompagnent vos collaborateurs, valorisent leur travail et leur montée en compétence et s’impliquent très fortement dans les projets qui leurs sont confiés.

Leur rigueur, leur expertise logicielle (Primavera P6/ MS Project), mais aussi leur sens du relationnel et de l’anticipation, en font des partenaires indispensables pour la réussite de vos projets.

PRESTATIONS MESLI CONSULTING EN MANAGEMENT DE PROJET : APPROPRIEZ-VOUS NOTRE EXPERTISE

Nos prestations peuvent être mises en oeuvre à tout moment de votre programmation et couvrent l’ensemble des champs du management de projet :

  • planification opérationnelle,
  • management des délais,
  • rédaction des rapports d’avancement,
  • gestion des ressources,
  • conduite du changement,
  • gestion des risques,
  • gestion des coûts,
  • gestion des interfaces,
  • gestion de la qualité, 
  • gestion de contrats…

des processus personnalisés, simplifiés, efficaces. 

choisissez MESLI CONSULTING pour la gestion de vos projets. 

Les + MESLI CONSULTING

UN PARTENARIAT GOLD ORACLE EXPERT SUR PRIMAVERA P6

La maîtrise de Primavera P6 est indispensable pour une gestion sereine de vos projets. Les consultants MESLI CONSULTING vous assurent une utilisation optimale et efficiente de ce logiciel incontournable de la gestion de projet.

UNE DOUBLE EXPERTISE  EN GESTION DE PROJET ET GESTION DE CONTRAT

Cette spécificité, unique en France, se traduit pour nos clients  par une plus grande maîtrise des coûts, une forte diminution des risques de conflits (juridiques notamment), une meilleure gestion des délais…et des projets plus sereins et plus sûrs.

UNE EXPÉRIENCE  DE LA PLANIFICATION SUR LES GRANDS PROJETS INTERNATIONAUX 

La planification constitue l’élément premier de réussite de vos projets. Les planificateurs MESLI CONSULTING vous offrent la garantie d’une prestation experte : vous donnez ainsi à votre projet des fondations solides.

UN INTERLOCUTEUR DÉDIÉ TOUT LE LONG DE VOTRE PROJET

Il est particulièrement important, sur des projets complexes, de compter sur un interlocuteur unique, consultant senior expérimenté.  Cette exigence vous permet de bénéficier d’une véritable capitalisation des connaissances sur votre projet.

UNE ASSISTANCE SUR SITE OU DANS VOS BUREAUX OPÉRATIONNELLE ET EXPERTE

Nos consultants vous apportent une assistance (AMO, PMO)  – sur site ou dans vos bureaux – pour la gestion opérationnelle de vos projets  (pilotage ou support) en travaillant de manière étroite avec vos collaborateurs.

20 ANS D’EXPÉRIENCE, UNE MÉTHODOLOGIE TESTÉE ET ÉPROUVÉE

Nous utilisons pour nos clients une méthodologie particulièrement efficace, anglo-saxonne (PMBOK), pour un management de projet serein, stimulant pour vos équipes, applicable à tout moment du cycle de vie de votre projet.

UNE STRATÉGIE  EFFICACE POUR MAÎTRISER LES COÛTS, LES DÉLAIS, LA QUALITÉ

Nos experts vous apportent un conseil stratégique et opérationnel  en management de projet, sur site ou dans vos bureaux,  pour la maîtrise de vos risques, délais, coûts et qualité (planification, mise en place d’indicateurs…).

UNE EXPERTISE SUR LE MANAGEMENT MULTICULTUREL ET LA CONDUITE DU CHANGEMENT

Bénéficiez de notre expérience en Asie (Chine, Inde) / Asie du sud-est (Malaisie, Indonésie, Singapour, Birmanie, Vietnam…), Moyen-Orient (Arabie Saoudite, Koweït, Qatar, Émirats Arabes Unis…), Russie, Afrique…

NOTRE MÉTHODE

« Les premiers jours chez le client sont déterminants : il s’agit de nouer une relation de confiance avec le client, ses collaborateurs et les prestataires du projet et de prouver sa légitimité. C’est là que l’expérience acquise, la formation très pointue des collaborateurs MESLI CONSULTING, font la différence. Quant à la méthodologie suivie par la société elle est profondément anglo-saxonne, très fortement inspirée du PMBOK V5…avec la « touche » MESLI CONSULTING et ses 20 ans d’expérience… Les clients apprécient particulièrement notre méthodologie, très personnalisée et simplifiée : c’est le secret pour être efficace ! « 

D. MESLI,  président-fondateur de MESLI CONSULTING

NOS PRESTATIONS EN GESTION DE PROJET

Témoignage client

« A travers une prestation complète en planification, MESLI Consulting est animée par la volonté de satisfaire ses clients en lui apportant des solutions optimisées. Sa très bonne maîtrise du logiciel Primavera a notamment permis de contribuer avec succès à une solution de planification et de gestion du Projet DUKOVANY qui reste un exemple dans la rénovation du Contrôle Commande de Centrales Nucléaires de par sa complexité et sa durée. Son expérience et ses compétences techniques associées à son sens du relationnel en font un partenaire de qualité. »

Claude CRESPEAU, NP Areva

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