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La gestion de projet  
   
Le management
de contrat
 
 

NOS MISSIONS

Notre métier : prestataire de services sur projets. A ce titre nous détachons auprès de nos clients des équipes de consultants pour les aider à préparer en amont leurs  offres et ensuite à  les mettre en oeuvre.

Ces collaborations font l’objet de contrats de  missions qui fixent vis-à-vis de nos clients les travaux à effectuer et l’objectif à atteindre dans le cadre d’un engagement précis de responsabilité.

 
 
 
 

Un cadre d’intervention très complet

Nos missions ciblent en priorité les grands projets développés dans les secteurs du BTP, de l’Energie, de l’Industrie et des Services.

A la demande de notre client, elles s’adaptent à ses besoins spécifiques, qu’il soit le maître d’ouvrage ou le maître d’œuvre du projet en question.

Dans le cadre de nos activités sur projet, nos interventions ne se limitent pas à la phase de réalisation qui suit la signature du contrat. Nous proposons également notre collaboration à nos partenaires dès l’avant vente pour les aider à aboutir à un bon contrat et un bon cahier des charges :

Assistance à la préparation de l’offre d’un soumissionnaire/ participation au dépouillement des offres recueillies par un promoteur.

Contribution à la négociation des clauses contractuelles pour le compte de l’une ou l’autre des Parties.

Notre activité sur l’amont d’un projet répond avant tout à un objectif de sécurisation de la réalisation aval.

   

Deux domaines d’intervention complémentaires

La gestion de projet a pour enjeu la maîtrise du temps et des coûts, le contrôle des ressources et du risque industriel.
Les services de gestion de projet  que nous proposons répondent à cette problématique en élaborant tout au long du projet les informations qui permettent au management de prendre des décisions «juste à temps».

A cette fin nous garantissons à nos partenaires l’expertise de nos consultants ainsi que la qualité des méthodes  et outils que nous mettons en œuvre.

Le management de Contrat. Dans certaines circonstances l’exécution d’un contrat peut conduire à des difficultés susceptibles de dégénérer en conflits d’intérêt entre l’entreprise qui exécute le projet (le maître d’œuvre) et le promoteur du projet (le maître d’ouvrage).

Il peut s’agir entre autre du non respect par l’une ou l’autre des « Parties » de ses obligations contractuelles avec pour conséquences des dérives calendaires et budgétaires parfois sévères.

Nos services de management de contrat préconisent de ce fait à nos clients une approche soit « préventive » pour parer à temps à des situations potentiellement contentieuses, soit « curative » par la mise en place d’un service de facilitation ou de réclamation contentieuse.

 

 
 
     
 
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