PLANIFICATION OPÉRATIONNELLE

PLANIFICATION OPÉRATIONNELLE, SÉCURISEZ VOS PROJETS

 UNE PLANIFICATION EXPERTE POUR VOS PROJETS COMPLEXES

Nos experts en planification de projets complexes vous accompagnent dans l’élaboration de votre planning mais aussi dans le suivit et le contrôle de l’avancement  de votre projet (aspects ressources et délais notamment).

Nos prestations en planification sont mises à oeuvre de manière concrète, quel que soit l’avancement de votre projet :

  • accompagnement en amont pour la structuration de votre calendrier
  • prise en charge ou co-élaboration de votre planification et de son suivi
  • mise en oeuvre de méthodes simples, efficaces et personnalisées pour la gestion des délais, des coûts et des ressources
  • conseil en management de projet pour la maîtrise de vos opérations (coût, délais, sécurité…)

UNE MÉTHODE ANGLO-SAXONNE EFFICACE ET TESTÉE

AVANT LE LANCEMENT DU PROJET

  • Structuration du travail du projet (WBS)
  • Définition et ordonnancement des activités du projet
  • Evaluation des ressources, évaluation des durées
  • Etude qualitative et quantitative des risques
  • Mise en évidence des chemins critiques

PENDANT LE PROJET

  • Suivi des diagrammes et documents
  • Actions correctives si besoin
  • Gestion des ressources et des coûts
  • Génération d’histogrammes, de courbes d’avancement
  • Contrôle de la performance, recommandations

EN FIN DE PROJET

  • Analyse des causes des écarts de délais (ED), de l’indice de performance des délais (IPD)
  • Gestion des réclamations liées à la planification

Des processus personnalisés, simplifiés, efficaces. 

Choisissez MESLI CONSULTING pour la gestion de vos projets. 

Les + DE MESLI CONSULTING

UNE EXPERTISE PRIMAVERA P6 FORTE 

Les consultants MESLI CONSULTING sont de experts de la solution Primavera P6.  Leurs planifications opérationnelles associent rigueur et efficacité.

UNE EXPÉRIENCE DE 20 ANS EN PLANIFICATION

Nos consultant vous font bénéficier des 20 ans d’expérience en planification opérationnelle de MESLI CONSULTING.

UN VÉCU DE TERRAIN INDISPENSABLE

Le vécu de terrain de nos consultants constitue un atout fort pour nos clients pour une planification  optimale.

UNE MÉTHODE EFFICACE : LE PMBOK

Nos consultants mettent en oeuvre les méthodes PMBOK pour assurer à votre planification  toute la rigueur et l’efficacité nécessaire.

UNE GESTION DE PROJET PLUS AISÉMENT PILOTABLE 

Une planification opérationnelle  rendre réellement pilotable vos projets. C’est par ce pilotage que vous arriverez à respecter vos coûts et vos délais.

UNE ANTICIPATION OPTIMALE DES RISQUES

Anticiper les risques est au coeur de votre gestion de projet. Cette anticipation est étroitement liée à l’élaboration d’une planification opérationnelle experte

UN SUPPORT À LA PRISE DE DÉCISION

La planification opérationnelle permet une consolidation des informations du projet. Le plan de planification devient  votre support à la prise de décision.

UN APPUI POUR VOTRE COMMUNICATION 

Un bon plan de planification opérationnelle ajoute à votre gestion de projet un atout indéniable :  il devient  votre centre de communication en temps réel.

TÉMOIGNAGE CLIENT

« Nous avons fait appel à MESLI CONSULTING afin de prendre en charge le planning complet du lot tuyauterie de l’EPR de Flamanville sur Primavera P6 à la fois sur la partie planification stratégique comme planification opérationnelle. La complexité du projet, le nombre d’intervenant et la charge de travail ont nécessité une très forte implication des équipes MESLI CONSULTING qui ont toujours su répondre présent de même que la direction qui a toujours été présente à nos cotés, sur site et auprès du client dans les moments les plus critiques et sait rester à l’écoute du client et être force de proposition. »

Christophe LEGROS, directeur de projet – COFELY ENDEL – GROUPE ENGIE

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