BLOG GESTION DE PROJET

mai 31 2021 0Comment

Deltek Acumen : incontournable pour sécuriser et rentabiliser vos projets

MESLI Consulting est votre partenaire pour les solutions Deltek dont Acumen Fuse et Acumen Risk  Nous avons le plaisir d’officialiser que MESLI Consulting est votre partenaire Deltek pour la mise en place de solutions, l’accompagnement et la formation aux outils Deltek acumen Fuse et Acumen Risk. La suite des outils Acumen : une véritable valeur ajoutée [...]
février 28 2020 1Comment
risk analysis

Analyse des Risques & Incertitudes aux Projets

Par défaut, un projet doit être achevé dans les délais contractuels stipulés dans l’acte d’engagement. Les projets prennent souvent du retard avec des impacts coûts et délais et l’entreprise va devoir faire face à des négociations liées aux dates jalons contractuels ou au paiement des pénalités de retard pour certains jalons contractuels. Il est primordial que l’entreprise [...]
juillet 18 2018 0Comment
axes du grand paris express

Grand Paris : actualités du projet et enjeux

La révolution du Grand Paris Le projet du Grand Paris est une réelle évolution urbaine, avec un enjeu économique certain. La région Ile-de-France et ses 12 millions d’habitants ne vont que continuer à se développer ces prochaines années, il était donc indispensable de mettre en place de nouvelles voies de mobilité pour les usagers. Pour [...]
juillet 11 2018 0Comment
Pilotage de projet

Pilotage de projet : pourquoi est-ce si important ?

Qu’est-ce que le pilotage de projet ? Le pilotage de projet peut se définir comme une conduite de projet, autrement dit une procédure qui vise à organiser, structurer et mesurer l’état d’avancement d’un projet. Il vise donc le bon déroulement de ce dernier, en assurant de mener à bien l’ensemble des actions dans le respect des [...]
mai 03 2018 0Comment
réclamation

Réclamation : La forme et les contenus

Les réclamations sont aujourd’hui parties intégrantes de la gestion des contrats, notamment dans le secteur industriel. C’est pourquoi il est indispensable de connaître les règles à suivre dans leur processus de traitement. Il est recommandé que les sujets de réclamations soient uniformes, il faut donc avoir une présentation permettant une homogénéité dans la forme des [...]
janvier 31 2018 0Comment
axes du grand paris express

Grand Paris : méthodes et outils afin de contribuer au succès du projet

« Il n’y a pas eu un chantier d’une telle ampleur depuis la construction des villes nouvelles dans les années 1960 » déclare Philippe Yvin, le président de la Société du Grand Paris.   En effet, le Grand Paris est un projet ambitieux et relativement complexe. Pour rappel, il vise une extension du réseau de métro actuel [...]
novembre 29 2017 0Comment
Planification opérationnelle en gestion de contrat et management de projet

La planification opérationnelle : composante de la stratégie d’entreprise

La compétitivité des entreprises s’articule principalement autour des cadencements en étroite relation avec les coûts et délais. Plus le temps passe, plus on se rend compte que les entreprises concluantes sont celles outillées de méthodes et d'outils innovants. Certains projets clients restent des challenges, avec des délais de plus en plus courts et des prix [...]
septembre 11 2017 0Comment
Deploiement du projet control

Déployer le project control … y a-t-il un intérêt ?

Qu’est-ce que le Project Control ? Le Project control est l’une des disciplines de la gestion de projets basée sur le contrôle des délais et le contrôle des charges en matière de ressources (humaines, matières ou équipements), afin d’évaluer et d’optimiser le projet. Le contrôle de projet s’impose sur tout le cycle de vie, de la [...]
juin 09 2017 0Comment
gestion de projet

Gestion de projet : les 10 points clés pour réussir

Gestion de projet : identifier clairement les enjeux Lors de la planification d'un projet, vous devez identifier de manière claire les enjeux de l’opération (enjeux qui peuvent être cachés et que vous aurez parfois à découvrir…). Vous devez ensuite les analyser afin de les communiquer aux autres membres de l’équipe projet et à l’ensemble des [...]
mars 04 2017 2Comments
progiciel Primavera p6

Primavera P6 : incontournable pour la gestion de projets complexes ?

Primavera P6 est devenu l'outil incontournable de planification opérationnelle pour la gestion des grands projets. Intuitif, excellent outil de gestion de projet par son ergonomie, il permet notamment d’identifier et d’évaluer les risques et les incertitudes dans le cadre de la planification et du suivi d’un projet complexe multiculturel. 7 points essentiels expliquant la suprématie [...]