EXPERTS PILOTAGE DE PROJETS & GESTION CONTRACTUELLE

POUR VOS PROJETS EN FRANCE ET À L'INTERNATIONAL

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DIRECTION DE PROJET, PROJECT MANAGEMENT OFFICE – PMO
ORDONNANCEMENT, PILOTAGE & COORDINATION / GESTION DES INTERFACES / GESTION DES RISQUES
GESTION DE CONTRAT ET GESTION DES RECLAMATIONS CLIENTS ET FOURNISSEURS
FORMATIONS PERSONNALISÉES

Vitae ratione iure blanditiis ipsa harum.

MESLI CONSULTING ... LE SAVOIR POUR FAIRE

A la recherche ... d’un partenaire long terme : dans le Project Control, la gestion de contrat, ... ou un autre domaine de compétence ?

MESLI CONSULTING fournit des services de contrôle de projet et de gestion contractuelle pour des projets complexes en France et à l’export, avec des bureaux en France, en Belgique et à Singapour.

Notre expertise s’appuie sur des spécialistes et experts, compétents en matière de contrôle de projet et de gestion des contrats, essentielle pour garantir les missions liées au contrôle de projet afin de répondre aux besoins de votre organisation.

Nos ingénieurs sont hautement qualifiés et travaillent en étroite collaboration avec vos équipes de projet, mettant à leur disposition leur expérience et leur savoir-faire pour la gestion de vos projets.

Nous vous invitons à prendre CONTACT dès que possible avec nos services !

Ainsi nous vous ferons parvenir des propositions sur mesure pour vos projets et vous assisterons en mettant à disposition des ressources dédiées afin de vous accompagner et sécuriser vos projets.

MESLI Consulting est Partenaire Oracle : certifié Gold Partner pour les solutions Oracle dont Primavera P6, Oracle Primavera cloud, Primavera Risk analysis, Unifier et Aconex

Pourquoi choisir MESLI Consulting ?

Avec MESLI Consulting, bénéficiez d’une expertise reconnue vous assurant une vue globale sur toute la gestion de votre projet, en effet, MESLI Consulting vous accompagne dans les domaines suivants :

  • Planification de Primavera P6Microsoft Project, Tilos
  • Ordonnancement Lean Management
  • Planification 4D
  • Gestion Électronique Documentaire – GED
  • Gestion des ressources
  • Gestion des coûts
  • Gestion de la valeur acquise,
  • Gestion des risques et des opportunités,
  • Gestion des interfaces
  • Gestion et administration des contrats
  • Marchés publics, contrats FIDIC, contrats NEC
  • Gestion des réclamations clients et fournisseurs – Claims management
  • Analyse de retards liés au planning mise en valeur des préjudices
  • Chiffrages des demandes de réclamations complémentaires
  • Visualisation de l’espace-temps sur la base de roadmap.

LES SERVICES MESLI CONSULTING

DIRECTION DE PROJET, PROJECT MANAGEMENT OFFICE – PMO

Avec plus de 20 ans d’expertise, la société MESLI Consulting vous accompagne dans le déploiement de ressources dédiées en Direction de projet, ou la mise en place de PMO pour la mise en place de processus personnalisés sur des projets industriels complexes, en France, où à l’international.

ORDONNANCEMENT, PILOTAGE & COORDINATION / GESTION DES INTERFACES / GESTION DES RISQUES

Quel que soit le niveau d’avancement de votre projet, nous vous accompagnons dans l’ordonnancement, le pilotage et la coordination (OPC) de vos chantiers, la gestion des interfaces ainsi que la gestion des risques liés au pilotage.

GESTION DE CONTRAT ET GESTION DES RECLAMATIONS CLIENTS ET FOURNISSEURS

Nous mettons à votre disposition nos experts « contrats » afin de défendre vos intérêts quelle que soit la phase de votre projet. Nos prestations sont multiples et personnalisées (depuis la phase amont de mise en place de processus et lancement de votre contrat).

FORMATIONS PERSONNALISÉES

Nos formations sont adaptables et personnalisées selon vos besoins aux bonnes pratiques du contrôle de projet, la gestion des contrats, le pilotage des réclamations clients et fournisseurs, et aux meilleurs outils de contrôle de projet : Oracle Primavera Cloud, Primavera P6, MS Project, Tilos, Primavera Risk Analysis, …

TÉMOIGNAGES CLIENTS

« Ces dernières années, nous avons fait appel à l’expertise de M. Djamel Mesli pour des formations spécialisées. Les formations dispensées à nos équipes de gestion de projet, étaient dans les domaines de la gestion des contrats, réclamations et la planification des projets (au moyen de l’outil Primavera P6).

Monsieur Mesli est très flexible pour adapter les programmes de formation et, dans un dialogue ouvert, nous sommes toujours parvenus à un programme de formation répondant à nos attentes et les formations ont toujours reçu de très bons retours. Je peux donc vivement recommander MESLI Consulting à toute organisation souhaitant former et améliorer son personnel dans le domaine du contrôle de projet et de la gestion des contrats. »

Yves BOSTEELS, Responsable Formations, Jan de Nul

 

« A travers une prestation complète en planification, MESLI Consulting est animée par la volonté de satisfaire ses clients en leur apportant des solutions optimisées. Sa très bonne maîtrise du logiciel Primavera a notamment permis de contribuer avec succès à une solution de planification et de gestion du Projet DUKOVANY qui reste un exemple dans la rénovation du Contrôle Commande de Centrales Nucléaires de par sa complexité et sa durée. Son expérience et ses compétences techniques associées à son sens du relationnel en font un partenaire de qualité. »

Claude CRESPEAU, NP Areva

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