La formation OPC a pour objectif principal :
✅ D’assurer le bon déroulement d’un chantier de bâtiment et travaux publics.
Notre formation OPC, est dédiée à toute personne souhaitant se former ou se perfectionner dans l’ordonnancement, la coordination et le pilotage d’un chantier BTP.
En 2 jours, vous apprendrez à maîtriser l’ordonnancement de votre projet et de garantir au client une bonne organisation mais aussi d’harmoniser les travaux et les délais d’exécution du chantier.
OBJECTIFS DE LA FORMATION OPC
- Connaître les méthodes d’ordonnancement et de planification de votre projet
- D’établir un logigramme des tâches composant un projet et d’élaborer le ou les calendriers qui s’y rapportent
- Comprendre les enjeux de la mission OPC, des phases études, approvisionnements matériel, construction, OPR et la réception des ouvrages
- Conduire et animer les réunions de pilotage et de coordination – maîtrise des devoirs et des responsabilités du pilote
- Piloter et coordonner l’exécution des travaux (mesure de l’avancement des travaux, des ressources et moyens, analyse des écarts, recalage du planning si nécessaire)
- Evaluer les charges et les moyens à mettre en œuvre pour mener à bien la mission
- Connaître les méthodes d’ordonnancement et de planification des tâches composant un projet de construction – Veiller au respect des objectifs d’une opération de construction
- Ordonner les opérations préalables à la réception des travaux (planification, pilotage et coordination des opérations de réception)
ACQUIS DE LA FORMATION OPC
DATES DE FORMATION
Contactez-nous pour connaître nos prochaines dates de la formation Primavera P6 !
PROGRAMME DE LA FORMATION OPC
Jour 1 : Introduction et Mission de l'OPC
RAPPELS DES FONDAMENTAUX
- Les parties prenantes d’un projet
- Synoptique du cycle de vie du projet depuis la conception jusqu’à la réalisation
- Rappel des différentes phases d’un projet : Etudes, approvisionnements, construction, essais
- L’organigramme d’un projet et le positionnement du pilote dans une organisation
- Les différents types de marchés, public, privés, …
DEFINITIONS DE LA MISSION, ROLES ET RESPONSABILITES
- Définition et champs d’application de la mission d’OPC
- Pourquoi un OPC sur un projet est intégré principalement à une MOE
- La notion de Lot
- Rôles, missions, tâches et responsabilités du pilote
L’OPC DANS LE PROJET DE L’ORDRE DE SERVICE A LA RECEPTION
- Les documents contractuels du dossier marché
- La notification des marchés, les OS (Ordres de Service) et la phase de préparation
- La gestion des marchés de sous-traitance et les situations mensuelles d’avancement
- La réception, la livraison et la mise en service
- Les diverses commissions : qualité, sécurité, environnement, …
- Les OPR (Opérations Préalables à la Réception) et les levées des réserves
- Le parfait achèvement des ouvrages
Jour 2 : Ordonnancement Pilotage Coordination des Travaux
L’ORDONNANCEMENT ET LA PLANIFICATION DES TACHES
- Qu’est ce que l’ordonnancement ?
- Construire l’ordonnancement des tâches
- Analyse des pièces graphiques et écrites (documents contractuels client et sous-traitants)
- Définir et lister les tâches par lot et par phase
- Détermination des contraintes liées au cycle de vie de votre projet
- Établir le planning des travaux
- Le délai contractuel pour l’établissement du planning des travaux et sa notification
- L’importance de la note d’hypothèse et des contenus
- Le suivi du projet et l’établissement des avancements hebdomadaires et mensuels
- Les causes de retard et leur traitement
- Le recalage d’un planning et optimisation
- Etudes de cas pratiques
- Comment motiver et construire la relation dans l’OPC
LE PILOTAGE D’UN CHANTIER OPC
- La réunion de cadrage ou de lancement – kick-off meeting
- Le suivi des travaux sur site dans le respect de l’ordonnancement
- Les situations et la prise en compte des avancements
- Anticiper, analyser et gérer les dérives de votre projet
- Le rendez-vous de chantier et la visite de chantier
- Le PV de réunion, son contenu et ses annexes
- Les suivis pendant l’exécution
- Les tâches critiques et prioritaires de votre projet
- Sensibilisation et Pénalités de retards
- La gestion des effectifs par lot
- Le suivi des intempéries et leurs conséquences sur le planning
- Coordination avec les études et de synthèse et impact sur les études
- la mise en place de procédures et de schémas de validation des études
LA COORDINATION DES TRAVAUX
- L’animation des équipes sur site et motivation
- Faire respecter l’ordonnancement aux corps d’états
- Analyser les dérives et savoir les communiquer
- Alertes de l’OPC vers les parties prenantes
- Les livrables du pilote OPC
INFOS PRATIQUES
Durée : 2 jours – 14 heures
Dates : nous contacter
Prix : nous consulter pour une demande de devis personnalisée
Lieux de formation :
- Massy (91)
- Possibilité en distanciel
Page mise à jour le 01/01/2023