Primavera P6 Initiation & Enjeux

Objectifs de la formation Primavera P6 :

Maîtriser les fonctionnalités du logiciel

• Se perfectionner sur des fonctionnalités avancées du logiciel selon vos besoins
• Déployer le logiciel en solution de gestion de projet
  Effectuer la migration de votre ancien outils ou données projets vers Primavera P6
• Assister vos équipes sur l’un de vos projets

Acquis :

À l’issue de cette formation chaque participant sera en mesure de planifier et suivre un projet avec l’outil Primavera P6

Public :

Cette formation s’adresse aux chefs de projets et toutes les personnes impliquées dans un projet de l’entreprise.

Pré-requis de la formation Primavera P6 :

Les fondamentaux de la gestion de projet. La validation des prérequis se présentera sous la forme d’un entretien préalable (téléphonique ou par courriels) ou par la soumission d’un certificat ou diplôme équivalent.

Méthodes mobilisées :

Cette formation comportera des exercices, des échanges et mises en situation.

Supports pédagogiques :

Chaque stagiaire se verra attribuer un PC avec l’application Primavera P6 installée. Tous les participants se verront remettre des supports pédagogiques en début de formation. Cette formation comprend une partie théorique, ainsi que plusieurs études de cas pratiques afin que vous puissiez monter en compétence et vous affirmer sur l’outil Primavera P6.

Modalités d’évaluation :

Évaluations des acquis via exercices de mises en situation, auto-évaluation et attestation de fin de formation.

MESLI Consulting est certifié Gold Partner pour les solutions Oracle dont Primavera P6, Oracle Primavera Cloud, Primavera Risk Analysis, Unifier et Aconex.

Jour 1 : Introduction, structuration et création de projets sur Primavera P6

Introduction générale

• Les Principes Fondamentaux du Management de projet
• Architecture d’une solution Primavera
• Introduction à Primavera P6

Structure des Projets sous Primavera P6

• Configurer la structure de l’EPS (Structure de Projets de l’Entreprise)
• Ajouter un projet à la hiérarchie EPS
• Utilisation et Définition de la structure OBS (Organizational Breakdown Structure)
• Définir la langue d’affichage des données

Création d’un Projet

• Créer un projet
• Modification des informations et des paramètres aux projets
• Les infos détaillées aux projets

Structure de Découpage du Projet (WBS)

• Créer le Work Breakdown Structure (WBS) de votre projet
• Paramétrage des niveaux hiérarchiques du WBS

Calendriers

• Paramétrer et configurer les calendriers
• Les différents types de calendriers : projet, ressources et global
• Affecter plusieurs calendriers aux projets

Insertion des Tâches

• Créer des tâches
• Détails des tâches
• Création des liens entre tâches
• Dissoudre une tâche
• Copier – Coller des tâches
• Définition et paramétrages des seuils de tâches critiques
• Affectation des calendriers aux tâches
• Paramétrer et modifier les identifiants des tâches

Définition du Réseau

• Définition des réseaux logiques
• Paramétrage des tâches critiques
• Définition des contraintes aux tâches
• Afficher les marges totales et les marges libres du planning

Codification

• Définir et créer des codes projets, codes ressources et codes tâches
• Affectation d’un code à une tâche
• Affectation d’un code à plusieurs tâches
• Créer des codes taches au niveau EPS

Mise en Forme des Données

• Regrouper et trier vos données
• Les filtres Primavera par Défaut
• Filtrer les tâches
• Configuration des présentations
• Utilisation des raccourcis clavier afin d’optimiser la saisie des données

 

Jour 2 : Ressources et compétences, affectation des couts avec Primavera P6

Compétences et Ressources

• Définition des ressources et des compétences du projet
• Détails des ressources
• Affectation des ressources & des compétences
• Définir les courbes des ressources
• Paramétrer l’histogramme des ressources empilées
• Lisser les ressources avec Primavera P6

Affectation des Coûts aux Tâches

• Affectation des dépenses aux tâches et niveaux WBS
• Décomposition du budget du projet

Optimisation du Planning

• Analyse des chemins critiques du projet
• Analyse des ressources et des histogrammes par lot
  
• Lissage des ressources
• Profil d’affectation des ressources

Les Préférences Utilisateurs

• Unité de temps de la planification
• Paramétrages des dates et des unités
• Sélectionner une devise d’affichage
• Spécifier un format de devise
• Modifier le Mot de Pass

Documentation du Projet

• Affectation de Documents aux tâches du projet

 

Jour 3 : Controler un projet avec Primavera P6

Affectation d’un Planning de Référence

• Créer un planning de référence (Baseline)
• Visualiser les barres de référence dans le planning

Exécution et Contrôle du Projet

• Procédure d’avancement du planning
• Mise à jour automatique du planning
• Planifier votre projet avec Primavera P6
• Analyser les écarts avec Primavera P6
• Assistants de création de rapports
• Ouvrir plusieurs plannings en même temps
• Visualiser des ressources avec avancement réel

Seuils – Alertes

• Définir les seuils aux projets
• Paramétrer les alertes

Risques :

• Identifier les risques liés au planning
• Consolider le tableau des risques

Mise en page et Impression

• Éditer et imprimer vos rapports de planification
• Imprimer l’histogramme des ressources

Importer et Exporter des Données

• Exporter votre planning vers Excel et MS Project
• Exporter votre planning au Format Xer et Xml
• Importer votre planning dans la base Primavera P6

Durée : 3 jours – 21 heures

Dates : nous contacter

Prix : nous consulter pour une demande de devis personnalisée

Lieux de formation :

Massy (91)
Possibilité par visioconférence
Page mise à jour le 17/11/2021