Formation Primavera Risk Analysis

Pourquoi PRA vous permet d’améliorer votre gestion des projets complexes?

• Différence entre un paramètre déterministe et un paramètre incertain pour les durées et les coûts
• Application pour les durées et les coûts
• Modélisation probabiliste des risques
• Différence entre incertitude et risque
• Principaux bénéfices de l’analyse quantitative des risques

Préparation de l’analyse des risques – Configuration des données d’entrée

• Importation des plannings projet depuis Primavera P6 ou MS Project
• Modification des options de planification (calendriers, ressources, coûts)
• Affectation des ressources aux tâches
• Codification des tâches avec Primavera Risk Analysis
• Regrouper et trier
• Vérification du niveau de qualité du planning
• Sécurisation du planning de référence (Baseline)
• Les rapports de vérification du planning
• Modélisation de l’incertitude sur les durées et les coûts
• Établissement d’une stratégie d’affectation des incertitudes aux tâches
• Utilisation d’une modélisation par niveaux hiérarchiques (WBS)
• Modélisation des risques liés aux évènements à l’aide du registre des risques
• Importation et exportation du registre des risques vers Excel
• Intégration des contraintes météorologiques
• Hiérarchie des risques par degré d’importance

Compréhension du fonctionnement de l’analyse des risques avec Oracle Primavera Risk Analysis

• Amélioration de l’estimation des durées et des coûts
• Effet d’une distribution biaisée
• Effet des chemins parallèles
• Effet des corrélations entre tâches
• Description de la méthode de calcul d’Oracle Primavera Risk Analysis (simulation de Monte-Carlo)
• Utilisation de la simulation par itération

Exploitation de l’analyse des risques afin de mitiger les risques – Utilisation des données de sortie afin de limiter les impacts sur vos projets

• Établissement de rapports personnalisés (graphiques et tableaux)
• Diagramme de distribution
• Affichage des P-plannings
• Facteurs de risque, diagramme tornade
• Mesure des sensibilités (criticité, crucialité, …)
• Interprétation des graphiques avec Oracle Primavera Risk Analysis
• Évaluation des pénalités pour un planning de référence ou un projet en cours
• Mise en place d’une mitigation des risques
• Établissement de scénarios d’évolution des risques
• Reportings personnalisés selon les besoins du projet

Conclusion sur la formation

• Atelier cas pratique pour un projet à enjeux (optionel)