CONSEIL STRATÉGIQUE ET OPÉRATIONNEL

DES RÉPONSES CONCRÈTES POUR VOS PROJETS COMPLEXES

  • planifier de manière optimale vos projets
  • identifier les éléments potentiellement fragiles ou bloquants
  • vous aider à trouver les meilleures options pour manager votre projet
  • minimiser au maximum les risques, notamment via une gestion rigoureuse et experte de vos contrats

 

VOUS AIDER À PLANIFIER ET À GÉRER LES DÉLAIS

  • Quel que soit le stade de votre projet nous vous accompagnons dans la structuration de votre calendrier et nous vous aidons dans l’élaboration et le suivi de votre planification. Nous vous proposons des méthodes de gestion des délais, des coûts et des ressources les plus adaptées à votre situation et à vos ressources humaines et techniques. Enfin, nous vous apportons des conseils pour la maîtrise de votre projet dans les délais contractuels requis.

         AVANT LE PROJET            

Structuration du travail du projet (WBS)

Définition et ordonnancement des activités du projet

Evaluation des ressources

Evaluation des durées

Etude qualitative et quantitative des risques liés à la planification

Mise en évidence des chemins critiques

 

       PENDANT LE PROJET              

Suivi et mise à jour des diagrammes et documents du projet

Actions correctives si besoin

Gestion des ressources et des coûts

Génération d’histogrammes et de courbes d’avancement

Contrôle de la performance et recommandations au client

 

   APRÈS LE PROJET

Analyse des causes des écarts de délais (ED), de l’indice de performance des délais (IPD)

Gestion des réclamations liées à la planification

LES + MESLI CONSULTING

  • La maîtrise des progicielsMS Project et PRIMAVERA pour la gestion de vos projets complexes
  • L’expérience complète de la planificationsur divers projets multi-secteurs
  • L’association des méthodesPMBOK et d’un vécu de terrain sur les grands projets en France et à l’international