OPTIMISEZ LA GESTION ET L'ADMINISTRATION DE VOS CONTRATS CLIENTS ET FOURNISSEURS

Qu'est-ce que l'Administration des Contrats ?

L’administration des contrats définit des procédures et les processus nécessaires pour la réception, le traitement des pièces contractuelles de vos projets. Elle permet d’assurer la conformité aux exigences de vos contrats, ainsi le respect des mécanismes contractuels et éviter toute forclusion liée aux notifications émises.

Procédure d'envoie & Réception de vos Courriers

La gestion de vos courriers liée au cycle de vie de vos projets, nécessite un suivi scrupuleux et est nécessaire pour assurer le traitement des réponses clients par sujet dans les meilleurs délais

La mise en œuvre d'une Procédure de Paiement

Au travers l’administration des contrats, nous accompagnons nos clients dans le déploiement de la procédure de paiement (situation mensuelle) à mettre en œuvre en adéquation avec les mécanismes des clauses contractuelles.

Gérer le flux des demandes de modifications / de variations

MESLI Consulting vous accompagnera dans le déploiement des demandes de modifications / variations aux projets, liées à de nouveaux scénarios dans le phasage, le changement dans les quantités ou dans la conception de base nécessitant par conséquent de mettre en place une gestion optimisée des mécanismes sachant que les procédures clients sont parfois insuffisantes voire difficilement compréhensibles.

La mise en place d'une procédure planning

De plus, notre administration des contrats nous permet de mettre en place une procédure planning pour évaluer les dérives (délais, budget) et de capitaliser dans le datamining afin de faciliter la compilation des données dans le cas d’analyses de retards à mettre en place.

Une administration des contrats tout le long du projet

Nous intervenons également pour la mise en place de procédures et de processus fiables dans la gestion de vos contrats. Ceci afin de contribuer à la fluidité, à la réussite de votre projet ainsi que la défense des intérêts de nos clients (coté client ou entreprise).

Une gestion rigoureuse des livrables documentaires

Nous vous aidons à gérer les livrables du projet, moyennant des objectifs conformes au planning de votre projet. Nous mettons à disposition des outils de gestion documentaire avec des procédure de gestion électronique documentaire à l’appui – GED.

Gérer les extensions de délais

Nous gérons les justifications d’extension de délais avec accompagnement dans la validation des avenants entre les parties prenantes.

Une expérience en matière de stratégie de claims management

Experts des aspects opérationnels et juridiques du Claims management, nos consultants MESLI Consulting vous assurent une gestion optimale de vos précontentieux et contentieux coté client ou fournisseur, et vous assistent dans l’accompagnement pour la résolution de vos litiges.

Une gestion optimale des réclamations (claims management)

Les consultants et gestionnaires de contrats MESLI Consulting maîtrisent les techniques de négociation. Par conséquent, après une analyse objective des responsabilités pour chaque partie, des propositions et des recommandations seront établies à titre de conseil afin d’éviter les réclamations et en tirer profit.

Une pré-analyse des délais et des finances du projet

Avec MESLI Consulting, vous bénéficiez d’une pré-analyse des délais et des finances du projet, afin d’évaluer objectivement les risques et les incertitudes.

LES PLUS DE MESLI CONSULTING

Une expérience en matière de stratégie de claims management

Experts des aspects juridiques du Claims management, nos juristes MESLI Consulting vous assurent une gestion optimale de votre contentieux ou précontentieux, et vous assistent pour une bonne résolution des litiges.

Une expertise juridique déjà expérimentée auprès des tribunaux

Nous connaissons bien les stratégies gagnantes auprès des tribunaux dans ce cadre de contentieux et nous vous recommanderons donc les meilleures stratégies.

Une pré-analyse des délais et des finances du projet

Avec MESLI Consulting, vous bénéficiez d’une pré-analyse des délais et des finances du projet, afin de pouvoir estimer objectivement les aléas subis.

NOTRE MÉTHODOLOGIE EN CLAIMS MANAGEMENT

« Avec le Claims management, il s’agit de déployer des stratégies validées avec la direction de projet, en évitant, les recours aux contentieux et arbitrages. L’idée est de faire appliquer ses droits, de commenter et tracer les précontentieux à potentiels »

Djamel MESLI

CEO & Fondateur

NOS PRESTATIONS EN GESTION DES CONTRATS

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Claims management