Management de projet : sécurisez vos projets industriels avec MESLI Consulting
Grâce à nos 25 ans d’expérience, nous vous accompagnons pour une mise en œuvre sereine de vos grands projets industriels :
- Optimiser les risques liés au management de votre projet (délais, coûts, qualité, contrats…). MESLI Consulting est expert de la planification et des progiciels Primavera P6 et MS Project
- Assurer un diagnostic clair et des préconisations pragmatiques et efficaces
- Former et accompagner vos équipes dans le renfort ou l’acquisition de compétences en management de projets. Dans le respect, l’écoute et la valorisation de leur travail
- Apporter un soutien stratégique et opérationnel (pilotage ou support) – sur site ou à nos bureaux – à tout moment de votre projet.
La réussite de grands projets complexes n’a jamais été aussi difficile à atteindre pour les entreprises.
Les projets toujours plus colossaux, normes toujours plus nombreuses, délais et prix toujours plus réduits, exigences de sécurité, de qualité et de durabilité toujours plus grandes, multiculturalité des partenaires et des prestataires toujours plus étendue.
Un management de projet optimal est indispensable pour les mener à bien.
Nos prestations en management de projet
- Gestion des interfaces
- Planification opérationnelle
- Gestion des risques
- Management des délais
- Gestion de la qualité
- Rédaction des rapports d’avancement
- Gestion des ressources
- Conduite du changement
- Gestion des coûts
- Gestion de contrats
Des consultants en management de projet expérimentés et engagés
Les consultants expérimentés de MESLI Consulting offrent des conseils en management de projet pour vous aider à optimiser les risques associés à vos projets. Et ils s’impliquent activement dans la gestion des projets qui leur sont confiés.
En tant que partenaires certifiés aux solutions Oracle Primavera Cloud et partenaire Deltek, nous fournissons un accompagnement personnalisé dans la planification, le suivi et l’optimisation des risques de vos projets industriels.
Nous mettons à votre disposition notre expertise dans l’utilisation des méthodes et outils logiciels tels que Oracle Primavera Cloud / Primavera P6 / MS Project, qui sont indispensables pour la réussite de vos projets.
Avec notre approche proactive de la gestion des risques de projet, nous veillons à ce que vos projets soient réalisés dans les délais et les budgets impartis.
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Nos consultants vous apportent une assistance (AMO, PMO) – sur site ou dans vos bureaux – pour la gestion opérationnelle de vos projets (pilotage ou support) en travaillant de manière étroite avec vos collaborateurs.
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Nous utilisons pour nos clients une méthodologie particulièrement efficace, anglo-saxonne (PMBOK), pour un management de projet serein, stimulant pour vos équipes, applicable à tout moment du cycle de vie de votre projet.
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Nos experts vous apportent un conseil stratégique et opérationnel en management de projet, sur site ou dans vos bureaux, pour la maîtrise de vos risques, délais, coûts et qualité (planification, mise en place d’indicateurs…).
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Bénéficiez de notre expérience en Asie (Chine, Inde) / Asie du sud-est (Malaisie, Indonésie, Singapour, Birmanie, Vietnam…), Moyen-Orient (Arabie Saoudite, Koweït, Qatar, Émirats Arabes Unis…), Russie, Afrique…
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