Sécurisez vos projets industriels avec MESLI Consulting

Grâce à nos 25 ans d’expérience, nous vous accompagnons pour une mise en œuvre sereine de vos grands projets industriels :

  • Optimiser les risques liés au management de votre projet (délais, coûts, qualité, contrats…).  MESLI Consulting est expert de la planification et des progiciels Primavera P6 et MS Project
  • Assurer un diagnostic clair et des préconisations pragmatiques et efficaces
  • Former et accompagner vos équipes dans le renfort ou l’acquisition de compétences en management de projets. Dans le respect, l’écoute et la valorisation de leur travail
  • Apporter un soutien stratégique et opérationnel (pilotage ou support) – sur site ou à nos bureaux – à tout moment de votre projet.

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Laisser notre cabinet gérer votre projet
management de projet

La réussite de grands projets complexes n’a jamais été aussi difficile à atteindre pour les entreprises.

Les projets toujours plus colossaux, normes toujours plus nombreuses, délais et prix toujours plus réduits, exigences de sécurité, de qualité et de durabilité toujours plus grandes, multiculturalité des partenaires et des prestataires toujours plus étendue.

Un management de projet optimal est indispensable pour les mener à bien.

Nos prestations en management de projet

Nos prestations sont mises en œuvre à tout moment de votre programmation et couvrent l’ensemble des champs de la gestion de projet :
  • Gestion des interfaces
  • Planification opérationnelle
  • Gestion des risques
  • Management des délais
  • Gestion de la qualité
  • Rédaction des rapports d’avancement
  • Gestion des ressources
  • Conduite  du changement
  • Gestion des coûts
  • Gestion de contrats
gestion de risque

Des consultants en management de projet expérimentés et engagés

Les consultants MESLI Consulting accompagnent vos collaborateurs, valorisent leur travail et leur montée en compétences, et s’impliquent très fortement dans les projets qui leur sont confiés. Certifié aux solutions Oracle Primavera Cloud et partenaire Deltek, MESLI Consulting vous apporte un réel accompagnement personnalisé dans la gestion de vos projets industriels.

L’ expertise aux méthodes et outils logiciels (Oracle Primavera Cloud / Primavera P6 / MS Project), est indispensable pour la réussite de vos projets.

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Évoquons ensemble votre projet.

LES PLUS DE MESLI CONSULTING

Un partenariat GOLD Oracle Expert sur Primavera P6

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La maîtrise de Primavera P6 est indispensable pour une gestion sereine de vos projets. Les consultants MESLI Consulting vous assurent une utilisation optimale et efficiente de ce logiciel incontournable de la gestion de projet.

Une double expertise en gestion de projet et de contrat

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Cette spécificité, unique en France, se traduit pour nos clients par une plus grande maîtrise des coûts, une forte diminution des risques de conflits (juridiques notamment), une meilleure gestion des délais…et des projets plus sereins et plus sûrs.

Une expérience de la planification sur les grands projets internationaux

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La planification constitue l’élément premier de réussite de vos projets. Les planificateurs MESLI Consulting vous offrent la garantie d’une prestation experte : vous donnez ainsi à votre projet des fondations solides.

Un interlocuteur dédié tout le long de votre projet

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Il est particulièrement important, sur des projets complexes, de compter sur un interlocuteur unique, consultant senior expérimenté. Cette exigence vous permet de bénéficier d’une véritable capitalisation des connaissances sur votre projet.

Une assistance opérationnelle et experte

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Nos consultants vous apportent une assistance (AMO, PMO) – sur site ou dans vos bureaux – pour la gestion opérationnelle de vos projets (pilotage ou support) en travaillant de manière étroite avec vos collaborateurs.

20 ans d'expérience : une méthodologie testée et éprouvée

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Nous utilisons pour nos clients une méthodologie particulièrement efficace, anglo-saxonne (PMBOK), pour un management de projet serein, stimulant pour vos équipes, applicable à tout moment du cycle de vie de votre projet.

Une stratégie efficace pour maîtriser les coûts, les délais, la qualité

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Nos experts vous apportent un conseil stratégique et opérationnel en management de projet, sur site ou dans vos bureaux, pour la maîtrise de vos risques, délais, coûts et qualité (planification, mise en place d’indicateurs…).

Une expertise sur le management multiculturel et la conduite du changement

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Bénéficiez de notre expérience en Asie (Chine, Inde) / Asie du sud-est (Malaisie, Indonésie, Singapour, Birmanie, Vietnam…), Moyen-Orient (Arabie Saoudite, Koweït, Qatar, Émirats Arabes Unis…), Russie, Afrique…

NOTRE MÉTHODOLOGIE POUR LE MANAGEMENT DE PROJET

« Les premiers jours chez le client sont déterminants : il s’agit de nouer une relation de confiance avec le client, ses collaborateurs et les prestataires du projet et de prouver sa légitimité. C’est là que l’expérience acquise, la formation très pointue des collaborateurs MESLI Consulting, font la différence. Quant à la méthodologie suivie par la société elle est profondément anglo-saxonne, très fortement inspirée du PMBOK…avec la « touche » MESLI Consulting et ses 20 ans d’expérience… Les clients apprécient particulièrement notre méthodologie, très personnalisée et simplifiée : c’est le secret pour être efficace ! »

D. MESLI

Président-fondateur de MESLI Consulting

NOS PRESTATIONS EN MANAGEMENT DE PROJET

administrations des contrats

Mission OPC

planification opérationnelle

Planification Opérationnelle

gestion des interfaces

Gestion des interfaces

bim

BIM

gestion des risques projet

Gestion des risques projet

conduite du changement

CONDUITE DU CHANGEMENT

TÉMOIGNAGE CLIENT

« A travers une prestation complète en planification, MESLI Consulting est animée par la volonté de satisfaire ses clients en lui apportant des solutions optimisées. Sa très bonne maîtrise du logiciel Primavera a notamment permis de contribuer avec succès à une solution de planification et de gestion du Projet DUKOVANY qui reste un exemple dans la rénovation du Contrôle Commande de Centrales Nucléaires de par sa complexité et sa durée. Son expérience et ses compétences techniques associées à son sens du relationnel en font un partenaire de qualité. »

Claude CRESPEAU

NP Areva