Une problématique essentielle des grands projets

Les grandes opérations nécessitent obligatoirement une coordination entre de multiples corps d’état. Ainsi, il est primordial d’avoir une gestion des interfaces optimale entre les différents lots pour assurer une traçabilité et un pilotage efficace du projet. Une surveillance rigoureuse des différentes interfaces permet une visibilité sur l’ensemble du projet. MESLI Consulting vous accompagne dans cette problématique, afin de gérer au mieux vos interfaces en temps réel.

Une nécessité pour minimiser les litiges

Une gestion rigoureuse permet un suivi permanent des activités et des communications du projet. C’est ce suivi qui va permettre de minimiser les litiges de manière très efficace, et de réduire au maximum les risques.

Une gestion des interfaces qui peut s’avérer complexe

La gestion d’interfaces peut s’avérer compliquée, surtout avec l’utilisation d’outils traditionnels. Par conséquent, l’utilisation de solutions logicielles dédiées (comme Primavera P6) se révèle nécessaire pour une gestion simplifiée et optimale. MESLI Consulting vous forme sur ces nouveaux outils, adaptés à une gestion de projet performante.

Gestion des interfaces et planification opérationnelle

La gestion doit être associée à la planification opérationnelle pour être efficiente et s’assurer que les liens entre les tâches d’un projet puissent s’implémenter sans mettre en péril les délais. Une optimisation du planning engendre naturellement une meilleure gestion des interfaces.