PRIMAVERA P6 INITIATION ET ENJEUX

BÉNÉFICIEZ DE L’EXPERTISE MESLI CONSULTING

La solution Primavera P6 version 17 comprend une amélioration de l’interface pour gérer vos projets à distance et à l’échelle de l’entreprise. Elle fournit aussi une plateforme de gouvernance plus complète pour affecter les ressources aux priorités. Primavera est configurable lors de l’installation afin de sélectionner le secteur d’activité pour optimiser les rapports d’analyse et les performances de la solution.

Notre formation en planification de projet à l’outil Primavera continue d’être proposée pour les anciennes versions de PRIMAVERA P6.

À SAVOIR

Objectifs :


. Maîtriser les fonctionnalités du logiciel
. Se perfectionner sur les spécificités du logiciel en fonction de vos besoins
. Déployer le logiciel en solution de gestion de projet
. Effectuer la migration de votre ancien logiciel vers P6
. Assister vos équipes sur l’un de vos projets

Acquis : 

à l’issue de cette formation chaque participant sera en mesure de planifier et suivre un projet avec l’outil Primavera.

Public :

Cette formation s’adresse aux chefs de projets et toutes les personnes impliquées dans un projet de l’entreprise.

Pré-requis :

Les fondamentaux de la gestion de projet.

Supports pédagogiques :

Chaque stagiaire se verra attribuer un PC avec l’application Primavera P6. Tous les participants se verront remettre des supports pédagogiques en fin de formation. Cette formation comprend une partie théorique ainsi qu’une étude de cas.

LE PROGRAMME DE LA FORMATION

  • Introduction à Primavera
  • Structure des projets de l’entreprise (EPS)   Option de présentations
  • Création d’un projet  Modification des informations aux projets
  • Structure de découpage du projet (WBS)  Paramétrage des niveaux hiérarchiques
  • Calendriers
  • Insertion des tâches  Créer des tâches / Détails des tâches / Création des liens/ Tâches critiques
  • Codification  Créer des Codes / Affectation d’un code à une tâche / Affectation d’un code à plusieurs tâches
  • Les préférences utilisateurs Unité de temps / Date, devis / Analyse des ressources et calculs
  • Documentation du projet   Affectation de Documents aux tâches
  • Regrouper et trier  Regroupement de données / Tri de tâches, création de filtres /  Configuration de présentations
  • Compétences et ressources Définition / Détails des ressources / Affectation des ressources & compétences
  • Affectation des coûts Dépenses /  Les sources de financement
  • Analyse des ressources  Profil d’affectation des ressources / Histogramme empilées, courbes / Lissage des ressources
  • Affectation d’un planning de référence Créer un planning de référence /  Visualiser des barres de référence
  • Exécution et contrôle du projet  Procédure d’avancement du planning /  Planifier
  • Rapports  Lancement d’un rapport existant /  Assistant création de rapports
  • Mise en page et impression
  • Importer et exporter des données


INFOS PRATIQUES

Durée : 3 jours – 21 heures 

Dates : nous contacter

Prix : nous consulter

Lieux de formation :
. intra-entreprises
. Paris

Nos formations peuvent être prises en charge par un OPCA  et entrent dans le cadre du CPF et/ou du Pôle emploi.  Contactez-nous pour recevoir par email votre dossier de subvention.