Coordination et pilotage OPC
La coordination et le pilotage OPC des opérations nécessitent une orientation stratégique vers les bonnes pratiques, avec pour objectif une planification robuste. La robustesse du planning est un critère de confiance pour un maître d’ouvrage. Pour atteindre ces résultats, les gestionnaires de projet doivent appliquer de bonnes pratiques, ce qui permet de livrer les projets à […]
Les Indicateurs de Performance – KPI
1. Introduction à l’importance des indicateurs de performance KPI Dans la gestion de grands projets, l’utilisation des indicateurs de performance – KPI est essentielle. Qu’il s’agisse de construction, d’ingénierie ou de déploiement technologique. Ces indicateurs de performance mesurent l’efficacité des processus de projet. Ils aident aussi à rester aligné avec les objectifs stratégiques de […]
Analyse des Risques & Incertitudes aux projets
Le succès des projets de construction dépend souvent d’une analyse des risques et des incertitudes aux projets. En effet, des retards de chantier et des surcoûts budgétaires peuvent ainsi être évités. Tous les projets de BTP sont exposés à des aléas pouvant compromettre les objectifs et les délais contractuels. Dans cet article, les étapes clés […]