L'expertise contrôle de projets

L'excellence
Projet controls
Gérer les Contrats
Créer la Valeur
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Contrôle de projet

Une expertise pour sécuriser vos chantiers majeurs

Experts en Contrôle de projet et en bonnes pratiques du contract management. MESLI Consulting vous accompagne dans la mise en œuvre de solutions adaptées pour maîtriser les délais et gérer les risques.

Nos consultants aident vos équipes à mettre en place des stratégies efficaces dès la phase d’appel d’offres. Nous nous appuyons sur des outils de gestion performants.

Nous utilisons des outils comme le diagramme de Gantt et des présentations simples. Cela aide à planifier et suivre les tâches. Ils permettent aux chefs de projet et aux membres de l’équipe de visualiser le calendrier. L’objectif étant de suivre les progrès par rapport aux échéances et aux responsabilités.

Cette organisation améliore la coordination et renforce le pilotage du projet par rapport aux attentes initiales.

Optimisez votre contract management et réduisez les risques potentiels.

De la signature du contrat à la phase d’exécution du contrat, nous veillons à structurer chaque étape du cycle contractuel. Nous assurons la mise en place de processus de contrôle de projet.

Nos équipes s’appuient sur des logiciels de contract management pour assurer un suivi rigoureux. Le suivi centralisé du contract management permet de prendre des décisions éclairées à chaque étape.

Notre approche proactive permet d’anticiper les risques contractuels et d’appliquer des mesures correctives en temps opportun. Nous veillons à surveiller les indicateurs clés de performance pour garantir la réussite du projet.

Nos services dans le contrôle de projet et le contract management

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Direction de projet, PMO

Nous déployons des experts en gestion de projet et PMO pour vos grands projets industriels.

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Planification et gestion des risques

MESLI Consulting planifie vos projets et anticipe les risques pour sécuriser vos délais.

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Gestion des contrats

Nos contract managers vous accompagnent à chaque phase de votre projet pour protéger vos intérêts.

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Formations personnalisées

Nos formations sont personnalisées. Elles sont orientées méthodes et outils traitant des aspects project controls et contrat management.

Solutions innovantes pour le contrôle de projet

Nos consultants accompagnent vos équipes pour optimiser la gestion de projet, la planification et le contrôle des coûts et des délais.

Partenaire de Deltek et Oracle, nous intégrons des solutions leader comme Primavera P6, Primavera Cloud, Risk Analysis, Deltek Acumen et Aconex.

Les logiciels de pilotage de projet s’intégreront facilement à vos processus de contrôles pour analyser les données. L’objectif du projet est d’améliorer la visibilité sur l’état d’avancement des phases du projet.

Nous proposons des tableaux de bord dynamiques, intégrés à des solutions de suivi en temps réel, pour offrir une vision exploitable.

Nos domaines en contrôle de projet et en contract management




Ils nous ont fait confiance

Nos statistiques

Nombre de projet
0 +
Nombre de clients
0 +
nombre de pays ou nous intervenons
0 +

Ils nous font confiance

Claude CRESPEAUNP Areva
« À travers une prestation complète en planification, MESLI Consulting est animée par la volonté de satisfaire ses clients en leur apportant des solutions optimisées. »Sa très bonne maîtrise du logiciel Primavera a notamment permis de contribuer avec succès à une solution de planification du projet DUKOVANY.Cela reste un exemple dans la rénovation du contrôle-commande de centrales nucléaires de par sa complexité et sa durée.Son expérience et ses compétences techniques associées à son sens du relationnel en font un partenaire de qualité.
Christophe LEGROSCOFELY ENDEL
"Nous avons fait appel à MESLI CONSULTING afin de prendre en charge le planning complet du lot tuyauterie de l’EPR de Flamanville sur Primavera P6 à la fois sur la partie planification stratégique comme planification opérationnelle. La complexité du projet, le nombre d’intervenants et la charge de travail ont nécessité une très forte implication des équipes MESLI CONSULTING qui ont toujours su répondre présent de même que la direction qui a toujours été présente à nos cotés, sur site et auprès du client dans les moments les plus critiques et sait rester à l’écoute du client et être force de proposition
Yves BOSTEELSResponsable Formations, JAN DE NUL
Nous avons fait appel à l’expertise de MESLI Consulting pour des formations spécialisées dans les domaines de la gestion des contrats, réclamations et la planification des projets. Ils ont déployé des programmes de formation répondant à nos attentes. Je recommande vivement MESLI Consulting à toute organisation souhaitant former et améliorer son personnel.
Cameron PIERCYIngénieur Travaux, EIFFAGE MÉTAL
"Ma formation Primavera P6 au sein de Mesli Consulting est une réussite. Cette formation, réalisée en deux temps, m'a aidé à bien appréhender ce logiciel puissant afin de pouvoir répondre aux attentes des projets sur lesquels je suis amené à intervenir. De plus, un suivi personnalisé efficace a permis une définition claire de mes besoins. Je recommande vivement cette entreprise à taille humaine!"
Sylvain MarivalDirecteur de Projets Systèmes
Nous avons fait appel à Mesli Consulting pour construire le planning du projet en phase d'offre, sur un marché complexe du Grand Paris Express. Les experts de Mesli Consulting ont parfaitement répondu à nos attentes, en termes de disponibilité, maîtrise technique, respect des délais et de qualité des livrables. Bref : une totale réussite, pour une collaboration exemplaire que nous ne manquerons pas de reconduire sur un prochain dossier !