Sécurisez votre management de projet
La solution de gestion de portefeuilles a pour but de maximiser la performance de vos projets, peu importe leur domaine d’activité et leur complexité. Grâce à notre formation Primavera P6, vous serez capable d’implémenter les meilleurs scénarios de réalisation pour atteindre vos objectifs, ainsi que d’identifier les risques .
Depuis la phase lancement du projet, en passant par le pilotage Ordonnancement Pilotage et Coordination, Primavera P6 est l’outil le plus approprié pour aider vos équipes dans la gestion de leurs projets complexes (planification, pilotage, budgétisation).
Grâce aux méthodes et l’outil de planification déployées dans les formation au progiciel PRIMAVERA P6, vous pouvez contrôler l’avancement de vos projets de manière rigoureuse, gérer les ressources et analyser les objectifs de délais.
Afin de répondre efficacement à la demande croissante de formations sur Primavera P6, nous avons élaboré diverses formules personnalisées pour répondre à vos besoins spécifiques. Nos formations sont dispensées sur les dernières versions de Primavera P6.
MESLI Consulting est certifié Gold Partner pour les solutions Oracle dont Primavera P6, Oracle Primavera cloud, Primavera Risk analysis, Unifier et Aconex.
Experts Primavera P6, également formateurs, les consultants MESLI CONSULTING vous assurent une gestion optimale de l’ensemble de vos projets.
Intégrer dans votre équipe des experts Primavera P6 vous assure une gestion sereine de vos projets et une anticipation permanente aux risques et impacts coûts et délais.
Nos consultants accompagnent vos collaborateurs tout au long du cycle de vie de votre projet. lls leur permettent de se perfectionner sur la connaissance outil Primava P6.
Avec MESLI CONSULTING, vous bénéficiez d’un interlocuteur unique, consultant senior terrain expérimenté. Vous bénéficiez ainsi d’une véritable capitalisation des connaissances sur votre projet et d’une garantie de mission.
Nos consultants vous apportent une assistance (AMO, PMO) – sur site ou dans vos bureaux – pour la gestion opérationnelle de vos projets (pilotage ou support) en travaillant de manière étroite avec vos collaborateurs.
Nous utilisons pour nos clients une méthodologie particulièrement efficace, anglo-saxonne (PMBOK), pour un management de projet serein, stimulant pour vos équipes, applicable à tout moment du cycle de vie de votre projet.
Nos experts vous apportent un conseil stratégique et opérationnel en management de projet, sur site ou dans vos bureaux, pour la maîtrise de vos risques, délais, coûts et qualité (planification, mise en place d’indicateurs…).
Bénéficiez de notre expérience en Asie (Chine, Inde) / Asie du sud-est (Malaisie, Indonésie, Singapour, Birmanie, Vietnam…), Moyen-Orient (Arabie Saoudite, Koweït, Qatar, Émirats Arabes Unis…), Russie, Afrique…
Notre société vous accompagne pour la gestion de vos projets complexes, en France ou à l’international. Faites appel à nos consultants et formateurs, experts de haut niveau dans le management de projets et la planification, l’expertise Primavera P6 et la gestion de contrat.
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