Formation Primavera P6 proposée par MESLI Consulting vous aide à maîtriser ce logiciel de gestion de projet. Un outil largement utilisé pour la gestion de projets complexes par les donneurs d’ordres.
Formation Primavera P6 s’adresse aux chefs de projet, PMO, planificateurs, directeurs d’études, directeurs de projets et contrôleurs de coûts souhaitant renforcer leurs compétences sur l’outil Primavera P6.
Nos formations sur Primavera P6 aident vos équipes à devenir autonomes et efficaces dans la gestion des délais, des ressources et des coûts.
Nos sessions vous apprennent à planifier avec le logiciel de manière avancée. Vous suivez l’avancement en temps réel. Vous analysez les KPI (indicateurs clés de performance) pour améliorer la gestion des délais, des ressources et des coûts. Ainsi, vous optimisez la performance globale de vos projets.
Nos modules de Formation Primavera P6 sont spécialement conçus pour s’adapter aux profils métiers.
Nous proposons des formations en présentiel ou en ligne pour répondre aux contraintes logistiques et favoriser la flexibilité.
MESLI Consulting est certifié Primavera. À l’issue de la session, vous recevrez une attestation de succès de formation à Primavera P6.
Experts en Formation Primavera P6. Nos consultants vous assurent une gestion optimale de vos projets.
Intégrer dans votre équipe des experts Primavera P6 vous assure une gestion sereine de vos projets et une anticipation permanente aux risques et impacts coûts et délais.
Nos consultants accompagnent vos collaborateurs tout au long du cycle de vie de votre projet. lls leur permettent de se perfectionner sur la connaissance outil Primava P6.
Avec MESLI CONSULTING, vous bénéficiez d’un interlocuteur unique, consultant senior terrain expérimenté.
Nos consultants vous apportent une assistance (AMO, PMO) – sur site ou dans vos bureaux – pour la gestion opérationnelle de vos projets (pilotage ou support) en travaillant de manière étroite avec vos collaborateurs.
Nous utilisons pour nos clients une méthodologie particulièrement efficace, anglo-saxonne (PMBOK), pour un management de projet serein, stimulant pour vos équipes, applicable à tout moment du cycle de vie de votre projet.
Nos experts vous apportent un conseil stratégique et opérationnel en management de projet, sur site ou dans vos bureaux, pour la maîtrise de vos risques, délais, coûts et qualité (planification, mise en place d’indicateurs…).
Bénéficiez de notre expérience en Asie (Chine, Inde) / Asie du sud-est (Malaisie, Indonésie, Singapour, Birmanie, Vietnam…), Moyen-Orient (Arabie Saoudite, Koweït, Qatar, Émirats Arabes Unis…), Russie, Afrique…
Notre société vous accompagne pour la gestion de vos projets complexes, en France ou à l’international. Faites appel à nos consultants et formateurs, experts de haut niveau dans le management de projets et la planification, l’expertise Primavera P6 et la gestion de contrat.
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