Sécurisez votre planification avec nos formations personnalisées
La Formation Primavera Initiation et Enjeux vous permet de découvrir une plateforme de gouvernance puissante. Elle est conçue pour ordonnancer, piloter et coordonner l’ensemble des tâches, y compris les ressources affectées. La formation à l’outil est une excellente opportunité afin de développer vos compétences.
Selon nos processus, l’audit des stagiaires est nécessaire afin de qualifier le programme et d’établir des formations sur mesure.
Cette formation initie les stagiaires aux fonctionnalités essentielles du logiciel. Elle démontre comment optimiser la planification et le suivi des projets les plus complexes.
L’application planning est hautement configurable dès l’installation. Il est possible de sélectionner le secteur d’activité pour adapter les rapports d’analyse. Ainsi, améliorer les performances de la solution selon les besoins spécifiques de vos projets.
Expertise avancée sur Primavera
Développez une maîtrise approfondie des fonctions avancées de Primavera P6 pour planifier, suivre et piloter efficacement des projets complexes.
Formation 100 % pratique
Progressez grâce à des ateliers terrain, directement applicables à vos projets. Mettez en œuvre les bonnes pratiques de planification.
Gestion stratégique des ressources
Apprenez à équilibrer les charges, optimiser les affectations et exploiter les calendriers et courbes de ressources pour améliorer la performance projet.
Pilotage et reporting projet
Exploitez les données de manière stratégique : filtres dynamiques, requêtes automatiques, modèles réutilisables et rapports personnalisés.
Immersion sur logiciel Primavera P6
Travaillez en conditions réelles sur un poste équipé, pour une montée en compétences immédiate et opérationnelle.
A l’issue de cette formation vous serez en mesure de travailler avec les fonctionnalités de base de l’application.
La formation Primavera P6 initiation et enjeux s’adresse aux chefs de projets et à toutes les personnes impliquées dans un projet de l’entreprise.
Les fondamentaux de la gestion de projet. La validation des prérequis se présentera sous la forme d’un entretien préalable (téléphonique ou par courriels)
Cette formation comportera des échanges et mises en situation. La formation est assurée par des formateurs certifiés Oracle Primavera, disposant d’une solide expérience terrain. La formation est organisée le plus souvent en présentiel. Elle peut être établie en ligne via Teams.
Chaque stagiaire se verra attribuer un PC avec l’application Primavera P6. Tous les participants se verront remettre des supports pédagogiques en fin de formation. Cette formation comprend une partie théorique ainsi que des études de cas.
À l’issue de la formation Primavera P6 : initiation et enjeux, une évaluation des acquis via exercices de mises en situation, auto-évaluation et attestation de fin de formation.
MESLI Consulting est certifié Gold Partner pour les solutions Oracle dont Primavera P6, Oracle Primavera cloud, Primavera Risk analysis, Unifier et Aconex.
– Les principes fondamentaux du management de projet
– Architecture d’une solution Primavera
– Introduction à Primavera P6
– Configurer la structure de l’EPS (structure de projets de l’entreprise).
– Ajouter un projet à la hiérarchie EPS
– Utilisation et définition de la structure OBS (Organizational Breakdown Structure)
– Définir la langue d’affichage des données.
– Créer un projet
– Modification des informations et des paramètres des projets.
– Les infos détaillées aux projets.
– Créer le Work Breakdown Structure (WBS) de votre projet.
– Paramétrage des niveaux hiérarchiques du WBS
– Paramétrer et configurer les calendriers.
– Les différents types de calendriers : projet, ressources et global.
– Affecter plusieurs calendriers aux tâches.
– Créer de nouvelles tâches.
– Détails des tâches
– Création des liens entre tâches.
– Dissoudre une tâche.
– Copier – Coller des tâches.
– Définition et paramétrages des seuils de tâches critiques
– Affectation des calendriers aux tâches
– Paramétrer et modifier les identifiants des tâches.
– Lecture des réseaux logiques
– Paramétrage des tâches critiques
– Définition des contraintes aux tâches
– Afficher les marges totales et les marges libres du planning.
– Définir et créer des codes projets, des codes ressources et des codes tâches.
– Affectation d’un code à une tâche.
– Comment affecter un code à plusieurs tâches ?
– Créer des codes tâches au niveau EPS.
– Regrouper et trier vos données.
– Quels sont les filtres Primavera par défaut ?
– Filtrer les tâches
– Configuration des présentations
– Utilisation des raccourcis clavier afin d’optimiser la saisie des données.
– Définition des ressources et des compétences du projet
– Détails des ressources
– Affectation des ressources et des compétences
– Définir les courbes des ressources.
– Paramétrer l’histogramme des ressources empilées.
– Lisser les ressources avec Primavera P6.
– Affectation des dépenses aux tâches et niveaux WBS
– Décomposition du budget du projet
– Analyse des chemins critiques du projet
– Optimisation des ressources et des histogrammes par lot
– Lissage des ressources
– Profil d’affectation des ressources
– Unité de temps de la planification
– Paramétrages des dates et des unités
– Sélectionner une devise d’affichage.
– Spécifier un format de devise.
– Modifier le mot de passe.
– Affectation de documents aux tâches du projet
– Créer un planning de référence (baseline).
– Visualiser les barres de référence dans le planning.
– Procédure d’avancement du planning
– Mise à jour automatique du planning.
– Planifier votre projet avec Primavera P6.
– Analyser les écarts avec Primavera P6.
– Assistants de création de rapports
– Ouvrir plusieurs plannings en même temps.
– Visualiser des ressources avec avancement réel.
– Définir les seuils aux projets.
– Paramétrer les alertes.
– Identifier les risques liés au planning.
– Consolider le tableau des risques.
– Éditer et imprimer vos rapports de planification.
– Imprimer l’histogramme des ressources.
– Exporter le planning vers Excel, MS Project, XER, XML.
– Importer votre planning dans la base Primavera P6.
– Retour à chaud / Questionnaire / Evaluation de chaque stagiaire
Notre société vous accompagne pour la gestion de vos projets complexes, en France ou à l’international. Faites appel à nos consultants et formateurs, experts de haut niveau dans le management de projets et la planification, l’expertise Primavera P6 et la gestion de contrat.
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