Gestion contractuelle : anticiper les risques et optimiser les marges
La gestion de contrats constitue la base des relations commerciales. Les enjeux financiers des projets industriels sont particulièrement importants. Une gestion optimale de vos contrats est donc essentielle afin de limiter les risques inhérents aux contrats et d’optimiser les marges.
MESLI Consulting est à vos côtés pour vous offrir un accompagnement contractuel complet. Grâce à notre expertise en gestion de contrats et notre savoir-faire en contract management, nous vous aidons à réduire les risques liés aux contrats et à maximiser les opportunités de vos projets.
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Maximisez votre rentabilité en laissant notre cabinet gérer vos contrats en projet
Une gestion de contrats optimale pour le management de vos projets complexes
Nous nous engageons à vous offrir une gestion contractuelle de qualité, adaptée aux enjeux économiques de vos projets complexes. Nos spécialistes vous accompagnent dès la phase amont en gérant les risques et en mettant en place une stratégie contractuelle efficace.
Notre objectif est de prévenir les litiges contractuels et de vous assister dans les négociations contractuelles avec vos clients et fournisseurs.
En cas de besoin, nous proposons des programmes de formations personnalisées ainsi que des expertises sur mesure pour répondre à vos besoins spécifiques.
Chez MESLI Consulting, nos collaborateurs juristes et experts opérationnels spécialisés dans le management de projets complexes sont à votre disposition. Ils sont des professionnels aguerris en gestion de contrat, en suivi contractuel et en contrôle des contrats.
Notre expérience en gestion contractuelle et des réclamations permet :
- De vous accompagner dans l’expertise de vos contrats de grands projets complexes
- D’apporter une assistance contractuelle ponctuelle sur l’un de vos projets industriels
- De répondre aux problématiques et mécanismes liés à la gestion contractuelle de vos projets avant et pendant le déroulement de vos contrats sur la base de mise à disposition d’un ingénieur contrat de gérer quotidiennement vos contrats
- D’analyser les pièces contractuelles de vos projets industriels
- De définir et mettre en œuvre la stratégie de contractualisation relative au projet moyennant des critères étudiés, en analysant les risques contractuels
- De rédiger également les courriers et documents nécessaires à la gestion contractuelle de vos projets et formaliser les précontentieux par sujet
- D’apporter une rigueur dans la définition des interfaces par lot. Mais également de vous orienter dans la définition et la vérification des limites de prestations de vos contrats tout en assurant une relation clients et fournisseurs de qualité
- De vous accompagner dans la préparation des sujets pré contentieux par sujet, de les faire vivre dans le temps ainsi que la gestion des réclamations afin de défendre vos intérêts (claims management).
NOTRE MÉTHODOLOGIE EN GESTION DE CONTRATS
Avant signature de vos Contrats
- Évaluation des contrats clients et fournisseurs
- Etablissement d’une étude de risques
- Analyse de vos contrats SWOT analysis
- Proposition de contract management plan (plan de gestion contractuelle)
- Accompagnement dans la mise en place de la stratégie contractuelle coté clients et fournisseurs
Pendant la phase contrat
- Analyse du contexte du projet et des clauses contractuelles
- Étude de risques et proposition de méthodologie d’amélioration de la performance
- Mise en place de procédure de gestion contractuelle
- Proposition de stratégie et validation avec la Direction de projet
- Réponse aux courriers et validation des reportings clients
- Vérification des contrats de vos sous-traitants
- Mise en place de processus de Gestion des modifications au contrat
- Élaboration des dossiers pré contentieux et identification des sujets litigieux potentiels
- Anticipation des sujets de réclamations
Phase clôture de projet
- Gestion et Traitement des Réclamations (Claims)
- Négociation des pré contentieux avec les clients et les fournisseurs
- Animer des réunions de retour d’expérience liées à la gestion et l’administration des contrats
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Experts en Project Control et gestion de contrat et plus particulièrement grands projets industriels, les consultants MESLI CONSULTING vous offrent un management de contrat optimal de l’ensemble de vos contrats et vous accompagnent dans l’optimisation de vos marges avec à l’appui une gestion des risques et des incertitudes sur tout le cycle de vie contractuel de vos projets
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MESLI CONSULTING vous offre la garantie d’une prestation doublement experte en gestion de projet (Project control), en gestion de contrat ainsi que le pilotage des précontentieux : gagnez en sérénité avec nos gestionnaires de contrats.
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