LES FONDAMENTAUX DE LA GESTION DE CONTRAT

ACQUIS DE LA FORMATION

  • Acquérir les bonnes pratiques du management de contrat
  • Identifier les fondamentaux de la gestion de contrat
  • Contrôler le cycle de vie de votre contrat
  • Identifier les risques et déficiences du contrat
  • Analyser et agir sur les interactions entre gestion de projet et gestion de contrat.

 

OBJECTIFS DE LA FORMATION

Acquis :
A l’issue de cette formation chaque participant sera en mesure de contribuer aux bonnes pratiques de la gestion de contrat.

Public :
Cette formation s’adresse aux chefs de projets et toutes les personnes impliquées dans un projet de l’entreprise.

Pré-requis :
Les fondamentaux de la gestion de projet. La validation des prérequis se présentera sous la forme d’un entretien préalable (téléphonique ou par courriels) ou par la soumission d’un certificat ou diplôme équivalent.

Supports Pédagogiques :
Tous les participants se verront remettre des supports pédagogiques en fin de formation. Cette formation comprend une partie théorique ainsi qu’une étude de cas.

Méthodes mobilisées :
Cette formation comportera des échanges et mises en situation.

Nos Formateurs / Juristes :
Nos formations sont dispensées par des experts internationaux reconnus pour leurs compétences et leurs expertises dans la gestion de contrat et la gestion des réclamations clients et fournisseurs.

Modalités d’évaluation:
Évaluations des acquis via exercices de mises en situation, auto-évaluation et attestation de fin de formation.

LE PROGRAMME DE LA FORMATION GESTION DE CONTRAT

Jour 1 – Appropriation du Marché – 7h

 

Types de Marchés, Types de contrats

 

L’Offre (Marché) / Hiérarchie des documents

 

Aspects juridiques de la formation et de la validité des contrats

 

Inter relation entre le management de projet et la gestion de contrat

 

Introduction au droit des obligations / Importance de la bonne foi

 

S’approprier le marché / Identifier les pièces

 

Phase de préparation de chantier

 

Planification de chantier

 

Le pilotage stratégique des contrats :

  • Savoir analyse un contrat et en déduire une stratégie d’exécution
  • Les outils de pilotage contractuel

 

Études de Cas pratiques

Jour 2 – Aspects Méthodologiques – 7h

La gestion des risques liés au contrat

 

Administration de Contrat

  • La gestion des courriers
  • Le suivi documentaire des livrables – GED
  • Les travaux modificatifs, mises en demeure, OS
  • Avenants
  • La Facturation
  • Réception et décompte final

 

Optimiser son reporting client

  • Journal de chantier
  • Compte rendus de réunions
  • Validation des documents techniques
  • Reporting mensuel

 

Maîtriser le risque fournisseur et sous-traitants

 

Études de Cas pratiques

Jour 3 – Réclamations et Gestion des Litiges – 7h

Qu’est-ce qu’une réclamation ?

 

Quand faire une réclamation ?

 

Les divers modes de règlement des litiges

 

Comment préparer une réclamation

  • Documentation
  • Analyse des retards réclamatoires
  • Réalité du préjudice
  • Méthodes de chiffrages des réclamations

 

Stratégie de traitement d’une réclamation

 

Comment préparer / établir une contre réclamation

 

Négociation des réclamations

 

Études de Cas pratiques

 

Conclusion / Retour à chaud

INFOS PRATIQUES

Durée : 3 jours – 21 heures

Dates : nous contacter

Prix : nous consulter pour une demande de devis personnalisée

Lieux de formation :

  • Massy (91)
  • Possibilité par visioconférence

 

Page mise à jour le 17/11/2021