Logo MESLI Consulting
Contact

Formation Planification Tous Corps d'État (TCE)

Maîtrisez la planification TCE

Optimisez vos projets de construction avec notre formation TCE

Notre formation planification tous corps d’état vous permet d’acquérir les méthodes essentielles pour construire, organiser et suivre un planning de chantier intégrant l’ensemble des métiers. Vous apprendrez à structurer les différentes phases d’un projet, à identifier les interfaces entre corps d’état et à planifier les travaux en tenant compte des contraintes de délais, de ressources et de coordination.

La formation vous aide également à coordonner les différents corps d’état et à organiser les interventions de manière cohérente. Vous découvrirez comment optimiser les ressources humaines et matérielles, maîtriser les enchaînements de travaux et mettre en place un suivi efficace de l’avancement du chantier.

Une attention particulière est portée à la gestion des risques et des imprévus. Vous apprendrez à identifier les points critiques, à anticiper les dérives et à ajuster le planning pour sécuriser l’avancement du projet dans un environnement multi-métiers.

Destinée aux chefs de projet, ingénieurs, conducteurs de travaux et professionnels du bâtiment, cette formation TCE apporte une approche concrète de la planification et du pilotage des travaux. Elle vous permet de mieux maîtriser les interfaces entre métiers et de fiabiliser l’organisation de vos opérations de construction.

Demandez votre devis personnalisé pour la formation Planification Tous Corps d'état

Partagez nous votre besoin

En soumettant ce formulaire, j'accepte d'être recontacté(e) par MESLI Consulting selon la politique de confidentialité.

Objectifs de la Formation Planification TCE (Tous Corps d’État)

Comprendre les bases du batiment tce

  • Maîtrisez les fondamentaux de la planification tous corps d’état, un socle essentiel pour toute formation planification TCE.
  • Apprenez à prendre en compte les contraintes de chaque métier pour structurer un planning global cohérent, comme on l’enseigne en formation planning TCE.

Utiliser les bons outils

  • Familiarisez-vous avec les logiciels professionnels comme Primavera et MS Project, utilisés dans le batiment TCE.
  • Créez des plannings adaptés à la réalité du chantier.

Coordonner efficacement les intervenants

  • Renforcez vos compétences en coordination.
  • Gérez les interfaces entre corps d’état et anticipez les conflits pour une exécution fluide.

Suivre et contrôler les travaux

  • Pilotez l’avancement grâce à des indicateurs clairs.
  • Contrôlez les délais et les livrables à chaque étape du projet tce batiment.

Gérer les imprévus

  • Réagissez efficacement aux aléas du terrain.
  • Adaptez votre planning en fonction des changements et communiquez-les clairement.

Les acquis de la Formation Planification TCE

Acquis

À l’issue de la formation, les participants sauront structurer et construire un planning tous corps d’état, de la phase d’études jusqu’à la réception des ouvrages. Ils apprendront à séquencer les travaux, gérer les interfaces entre métiers, consolider le planning, analyser le chemin critique et suivre l’avancement à l’aide d’indicateurs adaptés.

Public

Cette formation planification tous corps d’état s’adresse aux chefs de projet, ingénieurs, conducteurs de travaux, responsables planning, coordinateurs et professionnels du BTP impliqués dans la préparation, la coordination ou le suivi de projets de construction.

Pré-requis

Une connaissance des principes de la construction et de la gestion de projet est recommandée. Une première expérience en environnement chantier ou en planification constitue un plus. La connaissance d’un logiciel de planification, tel que Primavera P6, est également appréciée, sans être indispensable.

Méthodes mobilisées​

La formation associe apports méthodologiques, ateliers pratiques, études de cas et mises en situation. Les participants travaillent sur les différentes étapes de construction d’un planning TCE, de la structuration des activités à l’analyse des écarts et à l’adaptation du planning face aux changements.

Support pédagogique

Les participants disposent de supports pédagogiques remis au début de la formation pour accompagner les apports méthodologiques et les exercices. Les ateliers et études de cas permettent de mettre directement en pratique les méthodes de planification, de coordination et de suivi abordées pendant la formation.

Nos Formateurs

La formation est animée par des consultants et formateurs experts en planification et pilotage de projets complexes. Leur expérience opérationnelle leur permet d’apporter une approche concrète des problématiques de coordination, de gestion des interfaces et de suivi des plannings tous corps d’état.

Programme de la Formation Contrat FIDIC

Jour 1 : Les Outils et Techniques de Planification

Introduction à la Planification Tous Corps d’État

  • Concepts de base de la planification tous corps d’état (TCE)
  • Comprendre les rôles et responsabilités de chaque corps d’état dans un projet bâtiment TCE

 

Outils et Techniques de Planification

  • Présentation des logiciels de planification (Microsoft Project ou Primavera P6, utilisés en travaux TCE)
  • Ateliers pratiques sur l’utilisation de ces outils

Coordination et Gestion des Interfaces

  • Techniques de coordination inter-métiers TCE
  • Atelier sur la résolution de conflits et la gestion des interfaces

Jour 2 : Construction du planning Général

Élaboration du Planning Général du Projet

  • Structurer la planification de vos projets
  • Identification et planification des phases clés :
    • Études
    • Approvisionnements et fabrication
    • Construction
    • Opérations préalables de réception (OPR)
    • Réception finale des ouvrages
  • Saisie des données dans les outils de planification TCE
  • Consolidation des informations avec le service méthodes de l’organisation

Séquence de Planification

  • Phase préparatoire
  • Lancement des travaux et génie civil
  • Corps d’état techniques
  • Corps d’état architecturaux
  • Opérations préalables à la réception et livraison finale

Évaluation du Cadencement par Type de Tâche

  • Consolidation du Planning
  • Principes de zoning
  • Tâches répétitives pour optimiser l’apprentissage et le déroulement

 

Rédaction de la Note d’Hypothèse de Planning

  • Contenu du rapport
  • Hypothèses sous-jacentes

 

Affectation des Équipes et Analyse des Moyens

  • Attribution des équipes par tâche
  • Production de rapports d’avancement et analyse des écarts
  • Analyse du chemin critique

Jour 3 : Analyse et Communication du planning Général

Communication en interne et avec le client

  • Établissement des indicateurs de performance
  • Animations de réunions

Gestion des Changements et Adaptation du Planning

  • Stratégies pour la gestion des changements dans les projets
  • Simulations de scénarios de changement et réponse adaptative

Études de Cas et Mise en Pratique

  • Analyse d’études de cas réels
  • Jeux de rôle et simulations pour renforcer les compétences acquises
Télécharger le programme
Demander un devis

Formation Earned Value Management

Découvrez tous le programme détaillé de la formation en remplissant ce petit formulaire.

En soumettant ce formulaire, j'accepte d'être recontacté(e) par MESLI Consulting selon la politique de confidentialité.

Contactez-nous

Décrivez en quelques mots les enjeux de votre projet. Nous expert vont indiqueront comment Asta Powerproject répond à votre besoin.

En soumettant ce formulaire, j'accepte d'être recontacté(e) par MESLI Consulting selon la politique de confidentialité

Partagez nous votre projet

Profitez de notre expertise pour garantir la maîtrise de vos délais et de vos budgets. Échangeons dès maintenant à propos de vos enjeux et objectifs.