The Project Management consultancy : sécurisez vos projets avec MESLI Consulting

Forts de 25 ans d’expérience, nous assurons une exécution fluide de vos grands projets industriels :

  • Nos services incluent la mitigation des risques dans les domaines tels que les délais, les coûts, la qualité et les contrats, en mettant l’accent sur une gestion de contrats compétente
  • Nous offrons des diagnostics pratiques et des recommandations efficaces, tout en renforçant les compétences en gestion de projets de vos équipes, dans le respect et la valorisation de leur travail
  • De plus, nous fournissons une assistance stratégique et opérationnelle pour améliorer la performance de vos projets. 

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management de projet

La réussite aux projets complexes

La réussite des grands projets complexes représente un défi croissant pour les entreprises.

L’augmentation de l’envergure des projets, la multiplication des normes, les délais et budgets réduits, ainsi que les exigences accrues en matière de sécurité, qualité et durabilité, nécessitent une gestion de projet efficace.

La diversité culturelle des partenaires et prestataires ajoute à cette complexité. Une gestion de projet optimale est essentielle pour assurer le succès de ces projets. 

Nos prestations en management de projet

Nos prestations sont mises en œuvre à tout moment de votre programmation et couvrent l’ensemble des champs de la gestion de projet :
Management d projet

Des consultants en management de projet expérimentés et engagés

Les consultants de MESLI Consulting sont des experts engagés dans le management de projet.

Ils fournissent des conseils spécialisés et gèrent activement les projets confiés. En tant que partenaires certifiés Oracle Primavera Cloud et Deltek, ils offrent un accompagnement personnalisé en planification, suivi et mitigation des risques pour les projets industriels. Leur approche proactive assure la réalisation des projets dans les délais et budgets prévus. 

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Évoquons ensemble votre projet.

LES PLUS DE MESLI CONSULTING

Un partenariat GOLD Oracle Expert sur Primavera P6

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La maîtrise de Primavera P6 est indispensable pour une gestion sereine de vos projets. Les consultants MESLI Consulting vous assurent une utilisation optimale et efficiente de ce logiciel incontournable de la gestion de projet.

Une double expertise en gestion de projet et de contrat

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Cette spécificité, unique en France, se traduit pour nos clients par une plus grande maîtrise des coûts, une forte diminution des risques de conflits (juridiques notamment), une meilleure gestion des délais…et des projets plus sereins et plus sûrs.

Une expérience de la planification sur les grands projets internationaux

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La planification constitue l’élément premier de réussite de vos projets. Les planificateurs MESLI Consulting vous offrent la garantie d’une prestation experte : vous donnez ainsi à votre projet des fondations solides.

Un interlocuteur dédié tout le long de votre projet

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Il est particulièrement important, sur des projets complexes, de compter sur un interlocuteur unique, consultant senior expérimenté. Cette exigence vous permet de bénéficier d’une véritable capitalisation des connaissances sur votre projet.

Une assistance opérationnelle et experte

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Nos consultants vous apportent une assistance (AMO, PMO) – sur site ou dans vos bureaux – pour la gestion opérationnelle de vos projets (pilotage ou support) en travaillant de manière étroite avec vos collaborateurs.

20 ans d'expérience : une méthodologie testée et éprouvée

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Nous utilisons pour nos clients une méthodologie particulièrement efficace, anglo-saxonne (PMBOK), pour un management de projet serein, stimulant pour vos équipes, applicable à tout moment du cycle de vie de votre projet.

Une stratégie efficace pour maîtriser les coûts, les délais, la qualité

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Nos experts vous apportent un conseil stratégique et opérationnel en management de projet, sur site ou dans vos bureaux, pour la maîtrise de vos risques, délais, coûts et qualité (planification, mise en place d’indicateurs…).

Une expertise sur le management multiculturel et la conduite du changement

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Bénéficiez de notre expérience en Asie (Chine, Inde) / Asie du sud-est (Malaisie, Indonésie, Singapour, Birmanie, Vietnam…), Moyen-Orient (Arabie Saoudite, Koweït, Qatar, Émirats Arabes Unis…), Russie, Afrique…

NOTRE MÉTHODOLOGIE POUR LE MANAGEMENT DE PROJET

« Les premiers jours chez le client sont déterminants : il s’agit de nouer une relation de confiance avec le client, ses collaborateurs et les prestataires du projet et de prouver sa légitimité. C’est là que l’expérience acquise, la formation très pointue des collaborateurs MESLI Consulting, font la différence. Quant à la méthodologie suivie par la société elle est profondément anglo-saxonne, très fortement inspirée du PMBOK…avec la « touche » MESLI Consulting et ses 20 ans d’expérience… Les clients apprécient particulièrement notre méthodologie, très personnalisée et simplifiée : c’est le secret pour être efficace ! »

D. MESLI

Président-fondateur de MESLI Consulting

NOS PRESTATIONS EN MANAGEMENT DE PROJET

administrations des contrats

Mission OPC

planification opérationnelle

Planification Opérationnelle

gestion des interfaces

Gestion des interfaces

bim

BIM

gestion des risques projet

Gestion des risques projet

conduite du changement

Conduite du changement

TÉMOIGNAGE CLIENT

« A travers une prestation complète en planification, MESLI Consulting est animée par la volonté de satisfaire ses clients en lui apportant des solutions optimisées. Sa très bonne maîtrise du logiciel Primavera a notamment permis de contribuer avec succès à une solution de planification et de gestion du Projet DUKOVANY qui reste un exemple dans la rénovation du Contrôle Commande de Centrales Nucléaires de par sa complexité et sa durée. Son expérience et ses compétences techniques associées à son sens du relationnel en font un partenaire de qualité. »

Claude CRESPEAU

NP Areva

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