Oracle Primavera Cloud

L’interface d’Oracle Primavera Cloud se veut ergonomique et accessible à l’ensemble des parties prenantes. Elle cherche, par le biais de la transversalité, à favoriser une communication efficace et apaisée afin de prendre des décisions rapides, consensuelles et optimales.

Les tableaux de bord “Dashboard” permettent de communiquer de manière concise et visuelle vos données projets.

Il est également possible d’extraire les rapports et les données pour les communiquer. L’ensemble des fonctionnalités de Primavera Cloud sont accessibles depuis une application mobile afin de favoriser encore davantage la gestion de l’information.

Planification des Etudes et Travaux avec Oracle Primavera Cloud

Les fonctions de planification de Primavera P6 se retrouvent dans la partie planification de l’interface Oracle Primavera Cloud. Les tâches, les durées et les liens associés sont renseignés puis ordonnés afin d’obtenir différents plannings.

Ces derniers seront utilisés afin de comparer des scénarios d’exécution du projet lors de la phase de planification. Ainsi que pour l’évaluation et l’atteinte des objectifs temporels lors de la phase d’exécution du projet.

Suivi du périmètre avec Oracle Primavera Cloud

La partie périmètre de l’application permet aux chefs de projets et aux parties prenantes de gérer efficacement tous les aspects liés au périmètre au cours du cycle de vie du projet.

Des éléments comme le déploiement d’un équipement, une installation de réseau, un document du projet peuvent être centralisés sur la même plateforme.

Optimisez vos ressources de chantier avec Oracle Primavera Cloud

La gestion des ressources se fait au niveau du projet pour l’estimation de la demande en ressources et au niveau des activités par affectation.

Les ressources sont soit spécifiques à un projet, soit à un espace de travail. Elles peuvent fournir des mises à jour sur l’avancement du projet.

Des histogrammes avec les limites d’affectation des ressources/rôles peuvent également être générés pour l’analyse des ressources. L’un des avantages de l’outil est que les ressources génèrent moins de coûts imprévus lors de la mise en œuvre du projet.

• Outils robustes facilitant la planification et la gestion de plusieurs projets à la fois 
• Optimisation des rôles et des ressources afin de maximiser le ROI
• Évaluation et sélection des scénarios de planification optimaux
• Création de plans de gestion des ressources en fonction des demandes en ressources du projet

L’application coûts et fonds permet de produire des fiches de coût et de réaliser des analyses prévisionnelles. En effet, le but est de limiter les risques de dépassement du budget.

Les différents coûts sont agrégés au niveau d’un projet, programme ou portefeuille.

crédit : oracle 

Pour les modèles complexes avec des ramifications de planning probabilistes, l’outil d’analyse des risques Oracle Primavera Risk Analysis est intégré à Oracle Primavera Cloud. Ainsi, l’application de gestion des risques permet d’effectuer une analyse quantitative des risques par une simulation Monte-Carlo.

• Le registre des risques fournit un répertoire central pour : l’identification, l’évaluation, la catégorisation et le suivi de l’ensemble des menaces et opportunités du projet
• Suivi des risques du projet à un niveau de détail allant jusqu’aux activités
• Analyse des différents graphiques afin de déterminer des probabilités d’atteinte d’objectifs. Et les activités ayant le plus grand impact sur le planning projet
• Gestion des plans de réponse aux risques pour déterminer les meilleures solutions à mettre en œuvre.

Intégration de la méthode du chemin critique dans la planification Lean

Nous constatons que la plupart des entreprises de construction et d’ingénierie adoptent les principes du LEAN manufacturing. Nous pensons que la plupart des entreprises peuvent tirer un grand profit de l’adoption de la méthode de travail LEAN. Souvent considérée comme incompatible avec la méthode du chemin critique, leur association peut paraître impossible au premier abord.

Oracle Primavera Cloud crée un environnement de travail permettant d’obtenir les avantages de gain en qualité, coût et temps. De ces deux techniques en utilisant intelligemment leur complémentarité. Oracle est une entreprise pionnière dans l’intégration du LEAN à la méthode CPM.

• Suivi et intégration des processus de Lean construction à votre planning
• Gestion des indicateurs clés de performance,
• Identification des facteurs qui limitent la productivité des équipes

Optimisation de vos Portefeuilles de projets avec Oracle Primavera Cloud

Grâce à l’application de portefeuille, il est possible de comparer plusieurs scénarios d’investissement. L’objectif est de choisir le meilleur ensemble de projets sur lequel se concentrer, en fonction de la stratégie d’entreprise. Des tableaux de bord prospectifs sont configurés pour analyser un ensemble de projets à la fois.

• Visibilité sur l’état et les performances des portefeuilles tout au long du cycle de vie des projets
• Analyse  du statut et des indicateurs clés de réussite liés aux portefeuilles de projets
• Communication des résultats de l’amélioration des performances aux parties prenantes
• Accélération de l’approbation des budgets grâce à une collaboration en temps réel