Optimisez la coordination de vos projets multidisciplinaires avec notre formation en Planification Tout Corps d'État!
OBJECTIFS DE LA FORMATION MANAGEMENT DE PROJET
- Comprendre les Fondamentaux de la Planification pour Tous Corps d’État :
- Acquérir une compréhension approfondie des principes de base et des meilleures pratiques en planification de projets impliquant plusieurs corps d’état.
- Apprendre à identifier et à intégrer les spécificités de chaque métier dans la planification globale du projet.
- Maîtriser les Outils et Logiciels de Planification :
- Se familiariser avec les outils et logiciels les plus utilisés dans la planification de projets multidisciplinaires.
- Savoir configurer et utiliser ces outils pour créer des plannings efficaces et réalistes.
- Développer des Compétences en Coordination Inter-Métiers :
- Apprendre à coordonner efficacement les différents corps d’état pour assurer une exécution fluide et sans heurt des projets.
- Comprendre les enjeux de la gestion des interfaces entre les différents métiers et savoir anticiper les conflits potentiels.
- Appliquer les Méthodes de Suivi et de Contrôle :
- Maîtriser les techniques de suivi des avancements et de contrôle des délais.
- Savoir mettre en place des indicateurs de performance clés pour évaluer l’efficacité de la planification.
- Gestion des Changements et Adaptations :
- Développer des stratégies pour gérer les modifications de planning dues à des imprévus ou des changements dans les exigences du projet.
- Comprendre l’impact de ces changements sur l’ensemble du projet et savoir communiquer efficacement ces ajustements.
ACQUIS DE LA FORMATION MANAGEMENT DE PROJET
LE PROGRAMME DE LA FORMATION MANAGEMENT DE PROJET
Jour 1 :
Chapitre 1 : Introduction à la Planification Tout Corps d’État
- Concepts de base de la planification multidisciplinaire
- Comprendre les rôles et responsabilités de chaque corps d’état
Chapitre 2 : Outils et Techniques de Planification
- Présentation des logiciels de planification (par exemple, Microsoft Project, Primavera)
- Ateliers pratiques sur l’utilisation de ces outils
Chapitre 3 : Coordination et Gestion des Interfaces
- Techniques de coordination inter-métiers
- Atelier sur la résolution de conflits et la gestion des interfaces
Jour 2 :
Chapitre 4 : Suivi, Contrôle et Reporting
- Méthodes de suivi des progrès et de contrôle des délais
- Création de rapports de progression et analyse des écarts
Chapitre 5 : Gestion des Changements et Adaptation du Planning
- Stratégies pour la gestion des changements dans les projets
- Simulations de scénarios de changement et réponse adaptative
Module 6 : Études de Cas et Mise en Pratique
- Analyse d’études de cas réels
- Jeux de rôle et simulations pour renforcer les compétences acquises
s
INFOS PRATIQUES
Durée : 2 jours – 14 heures
Dates : nous contacter
Prix : nous consulter pour une demande de devis personnalisée
Lieux de formation :
- Massy (91)
- Possibilité en distanciel
Page mise à jour le 01/01/2023