Microsoft Project  permet aux chefs de projet et aux ingénieurs planning de planifier et piloter leurs projets, de gérer les ressources et le budget, ainsi que d’analyser et communiquer les données à la Direction des projets.

Notre formation MS Project , est dédiée à toute personne souhaitant se perfectionner dans la planification, réussir la gestion de ses projets.

En 2 jours, vous apprendrez à maîtriser Microsoft Project pour réussir la planification et gérer le pilotage de vos projets quel que soit votre domaine d’activité.

OBJECTIFS DE LA FORMATION MS PROJECT

  • Acquérir les fonctionnalités essentielles du progiciel MS Project
  • Développer des méthodes de planification de projet
  • Maîtriser les techniques de suivi de l’avancement
  • Assister vos équipes sur l’un de vos projets

ACQUIS DE LA FORMATION MS PROJECT

CERTIFICATION

MESLI Consulting est certifié Gold Partner pour les solutions Oracle dont Primavera P6, Oracle Primavera cloud, Primavera Risk analysis, Unifier et Aconex.

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LE PROGRAMME DE LA FORMATION MS PROJECT

Jour 1 : Introduction, structuration et création de projets sur MS Project

Introduction générale

  • Les Principes Fondamentaux du Management de projet
  • Introduction à l’outil MS Project

Structure des Projets sous MS Project

  • Définir la langue d’affichage des données

Création d’un Projet

  • Créer un projet
  • Modification des informations et paramètres aux projets
  • Les infos détaillées aux projets

Structure du Projet

  • Créer le Work Breakdown Structure (WBS) de votre projet
  • Paramétrage des niveaux hiérarchiques du WBS

Calendriers

  • Paramétrer et configurer les calendriers
  • Les différents types de calendriers
  • Affecter les calendriers aux tâches

Insertion des Tâches

  • Créer des tâches
  • Détails des tâches
  • Création des liens entre tâches
  • Copier – Coller des tâches

Définition du Réseau

  • Définition des réseaux logiques – planning de PERT
  • Définition des contraintes aux tâches
  • Afficher les marges totales et les marges libres du planning

Codification

  • Définir et créer des codes tâches
  • Affectation d’un code à une tâche

Mise en Forme des Données

  • Regrouper et trier vos données
  • Filtrer les tâches par lot
  • Filtrer les tâches critiques de votre projet
  • Configuration des présentations
  • Utilisation des raccourcis clavier afin d’optimiser la saisie des données

Jour 2 : Affectation des Ressources et des Coûts pour le contrôle de votre projet avec MS Project

Compétences et Ressources

  • Définition des ressources du projet
  • Détails des ressources
  • Affectation des ressources aux tâches
  • Définir les courbes des ressources
  • Paramétrer l’histogramme des ressources et contrôle des charges

Affectation des Coûts aux Tâches

  • Affectation des dépenses aux tâches
  • Décomposition du budget du projet

Optimisation du Planning

  • Analyse des chemins critiques du projet
  • Analyse des ressources et des histogrammes par lot et en globalité
  • Profil d’affectation des ressources

Les Préférences Utilisateurs

  • Unité de temps de la planification
  • Paramétrages des dates et des unités

Affectation d’un Planning de Référence

  • Créer un planning de référence (Baseline)
  • Visualiser les barres de référence dans le planning

Exécution et Contrôle du Projet

  • Procédure d’avancement du planning
  • Planifier votre projet avec MS Project
  • Analyser les écarts avec MS Project
  • Visualiser des ressources avec avancement réel

Mise en page et Impression

  • Éditer et imprimer vos rapports de planification sous pdf
  • Imprimer l’histogramme des ressources

Importer et Exporter des Données

  • Exporter votre planning vers Excel
  • Exporter votre planning au Format XML et MPP

INFOS PRATIQUES

Durée : 2 jours – 14 heures

Dates : nous contacter

Prix : nous consulter pour une demande de devis personnalisée

Lieux de formation :

  • Massy (91)
  • Possibilité en distanciel

Page mise à jour le 01/01/2023

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