Découvrez le pouvoir de l'Earned Value Management pour optimiser la performance de vos projets !
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Objectifs de la Formation Maîtrise de l'EVM (Earned Value Management)
Comprendre les Concepts et Principes Fondamentaux de l’EVM :
- Acquérir une connaissance approfondie des principes de l’EVM, y compris la terminologie clé et les formules de base.
- Comprendre comment l’EVM permet d’intégrer les dimensions de coût, de temps et de portée pour évaluer la performance du projet.
Apprendre à Mettre en Place un Système EVM Efficace :
- Savoir planifier et structurer un projet pour l’implémentation de l’EVM, incluant la définition des packages de travail et la ligne de base de performance.
- Maîtriser la collecte et l’analyse des données pour le suivi de projet via EVM.
Développer des Compétences en Analyse de Performance de Projet avec l’EVM :
- Apprendre à calculer et interpréter les indicateurs de performance clés tels que l’indice de performance des coûts (CPI) et l’indice de performance des délais (SPI).
- Savoir identifier les écarts, les tendances et prédire les performances futures du projet.
Utilisation Pratique de l’EVM pour la Prise de Décision :
- Acquérir des compétences pour utiliser l’EVM comme un outil de prise de décision stratégique.
- Comprendre comment ajuster les stratégies de gestion en réponse aux informations fournies par l’EVM.
Gestion des Changements et des Révisions Basées sur l’EVM :
- Développer des stratégies pour gérer les changements dans la portée, le budget ou le calendrier basées sur les analyses EVM.
- Comprendre comment réviser les plans de projet et les prévisions en fonction des données.
Acquis de la Formation Maîtrise de l'EVM (Valeur acquise - Earned Value Management)
LE PROGRAMME DE LA FORMATION EVM - EARNED VALUE MANAGEMENT
Jour 1 :
Module 1 : Introduction à l’EVM
- Principes de base et histoire de l’EVM
- Composants clés : ligne de base de performance, valeur planifiée, valeur acquise, coûts réels
Module 2 : Planification pour l’EVM
- Structurer un projet pour l’implémentation EVM
- Définition des éléments de travail, attribution des ressources et budget
Module 3 : Suivi et Rapports avec l’EVM
- Techniques de collecte des données pour EVM
- Création de rapports périodiques et analyse des données collectées
Jour 2 :
Module 4 : Analyse des Performances et Prise de Décision
- Calcul et interprétation des indices de performance (CPI, SPI)
- Utilisation de l’EVM pour la prévision et le contrôle des projets
Module 5 : Gestion des Changements et Scénarios Pratiques
- Gestion des ajustements dans les projets basés sur les analyses EVM
- Ateliers de résolution de problèmes et de prise de décision basés sur des scénarios réels
Module 6 : Application Pratique et Études de Cas
- Études de cas d’entreprises utilisant l’EVM
- Simulations interactives pour renforcer l’apprentissage
Conclusion et Évaluation
- Révision des concepts clés
- Évaluation finale basée sur une étude de cas ou un projet pratique
- Développement d’un plan d’action pour l’implémentation de l’EVM dans le milieu professionnel
INFOS PRATIQUES
Durée : 2 jours – 14 heures
Dates : nous contacter
Prix : nous consulter pour une demande de devis personnalisée
Lieux de formation :
- Massy (91)
- Possibilité en distanciel
Page mise à jour le 01/01/2023