Développez votre potentiel de leadership en gestion de projet avec notre formation exhaustive!
OBJECTIFS DE LA FORMATION MANAGEMENT DE PROJET
- Objectifs de la Formation en Direction de Projet
- Développement du Leadership Stratégique :
- Établir une vision claire et stratégique pour les projets alignée avec les objectifs de l’entreprise.
- Renforcer les compétences de leadership pour influencer et diriger efficacement des équipes multidisciplinaires.
- Cultiver un leadership éthique et responsable.
- Gestion Avancée des Parties Prenantes :
- Identifier et analyser les parties prenantes pour comprendre leur influence et leurs intérêts.
- Développer des stratégies de communication et d’engagement efficaces.
- Maîtriser les techniques de négociation et de persuasion pour optimiser les interactions avec les parties prenantes.
- Gestion de Portefeuille de Projets :
- Appliquer des méthodes d’évaluation et de sélection de projets basées sur des critères stratégiques.
- Gérer efficacement les priorités et les ressources entre les projets multiples.
- Surveiller et contrôler la performance des projets au niveau du portefeuille.
- Maîtrise des Risques et des Incertitudes :
- Développer des stratégies avancées pour la gestion des risques et des incertitudes.
- Utiliser des techniques de modélisation des risques, comme l’analyse Monte Carlo, pour préparer des plans de contingence robustes.
- Construire et maintenir la résilience organisationnelle face aux crises.
- Innovation et Gestion du Changement :
- Intégrer l’innovation et les principes de design thinking dans la gestion de projet.
- Maîtriser les modèles et techniques de gestion du changement.
- Gérer la résistance au changement pour assurer une transition fluide et efficace.
- Application Pratique et Évaluation des Compétences :
- Analyser des études de cas réels pour extraire des leçons et meilleures pratiques.
- Participer à des ateliers de simulation et des jeux de rôle pour pratiquer la prise de décision stratégique.
- Évaluer les compétences acquises à travers un examen ou un projet final et développer un plan de développement personnel.
ACQUIS DE LA FORMATION MANAGEMENT DE PROJET
LE PROGRAMME DE LA FORMATION MANAGEMENT DE PROJET
Jour 1 :
Chapitre 1 : Leadership stratégique en gestion de projet
- Vision et stratégie de projet
- Définir une vision claire
- Alignement stratégique avec les objectifs de l’entreprise
- Leadership et influence
- Développer des compétences de leadership pour influencer et diriger des équipes multidisciplinaires
- Leadership éthique et responsable
Chapitre 2 : Gestion avancée des parties prenantes
- Identification et analyse des parties prenantes
- Cartographie des parties prenantes et analyse de leur influence et intérêts
- Stratégies de communication et d’engagement
- Communication personnalisée pour différentes parties prenantes
- Techniques de négociation et de persuasion
Chapitre 3 : Gestion de portefeuille de projets
- Sélection et priorisation de projets
- Méthodes d’évaluation et de sélection basées sur des critères stratégiques
- Gestion des priorités entre les projets
- Surveillance et contrôle de portefeuille
- Techniques de surveillance des performances des projets au niveau du portefeuille
- Décisions de réallocation des ressources et d’ajustement des priorités
Jour 2 :
Chapitre 4 : Gestion avancée des risques et des incertitudes
- Stratégies avancées de gestion des risques
- Techniques de modélisation des risques et de simulation (par exemple, analyse Monte Carlo)
- Création de plans de contingence robustes
- Gestion des crises et résilience
- Préparation et réponse aux crises
- Construction et maintien de la résilience organisationnelle
Chapitre 5 : Innovation et gestion du changement
- Favoriser l’innovation dans la gestion de projet
- Intégration des principes d’innovation et de design thinking
- Exploitation des technologies émergentes
- Management du changement
- Modèles et techniques de gestion du changement
- Gestion de la résistance au changement
Chapitre 6 : Études de cas et ateliers pratiques
- Analyse d’études de cas réels
- Discussion sur des cas de direction de projet complexes
- Extraire les leçons apprises et meilleures pratiques
- Ateliers de simulation
- Mise en situation réelle de direction de projets
- Jeux de rôle et simulations pour pratiquer la prise de décision stratégique
Conclusion et évaluation
- Synthèse et retours sur la formation
- Évaluation finale
- Examen ou projet final pour évaluer les compétences acquises en direction de projet
- Plan de développement personnel
- Développement d’un plan d’action individuel pour l’application des compétences en milieu professionnel
INFOS PRATIQUES
Durée : 2 jours – 14 heures
Dates : nous contacter
Prix : nous consulter pour une demande de devis personnalisée
Lieux de formation :
- Massy (91)
- Possibilité en distanciel
Page mise à jour le 01/01/2023