Découvrez le pouvoir de l'Earned Value Management pour optimiser la performance de vos projets!
OBJECTIFS DE LA FORMATION MANAGEMENT DE PROJET
Comprendre les Concepts et Principes Fondamentaux de l’EVM :
- Acquérir une connaissance approfondie des principes de l’EVM, y compris la terminologie clé et les formules de base.
- Comprendre comment l’EVM permet d’intégrer les dimensions de coût, de temps et de portée pour évaluer la performance du projet.
Apprendre à Mettre en Place un Système EVM Efficace :
- Savoir planifier et structurer un projet pour l’implémentation de l’EVM, incluant la définition des packages de travail et la ligne de base de performance.
- Maîtriser la collecte et l’analyse des données pour le suivi de projet via EVM.
Développer des Compétences en Analyse de Performance de Projet avec l’EVM :
- Apprendre à calculer et interpréter les indicateurs de performance clés tels que l’indice de performance des coûts (CPI) et l’indice de performance des délais (SPI).
- Savoir identifier les écarts, les tendances et prédire les performances futures du projet.
Utilisation Pratique de l’EVM pour la Prise de Décision :
- Acquérir des compétences pour utiliser l’EVM comme un outil de prise de décision stratégique.
- Comprendre comment ajuster les stratégies de gestion en réponse aux informations fournies par l’EVM.
Gestion des Changements et des Révisions Basées sur l’EVM :
- Développer des stratégies pour gérer les changements dans la portée, le budget ou le calendrier basées sur les analyses EVM.
- Comprendre comment réviser les plans de projet et les prévisions en fonction des données EVM.
ACQUIS DE LA FORMATION MANAGEMENT DE PROJET
LE PROGRAMME DE LA FORMATION MANAGEMENT DE PROJET
Jour 1 :
Module 1 : Introduction à l’EVM
- Principes de base et histoire de l’EVM
- Composants clés : ligne de base de performance, valeur planifiée, valeur acquise, coûts réels
Module 2 : Planification pour l’EVM
- Structurer un projet pour l’implémentation EVM
- Définition des éléments de travail, attribution des ressources et budget
Module 3 : Suivi et Rapports avec l’EVM
- Techniques de collecte des données pour EVM
- Création de rapports périodiques et analyse des données collectées
Jour 2 :
Module 4 : Analyse des Performances et Prise de Décision
- Calcul et interprétation des indices de performance (CPI, SPI)
- Utilisation de l’EVM pour la prévision et le contrôle des projets
Module 5 : Gestion des Changements et Scénarios Pratiques
- Gestion des ajustements dans les projets basés sur les analyses EVM
- Ateliers de résolution de problèmes et de prise de décision basés sur des scénarios réels
Module 6 : Application Pratique et Études de Cas
- Études de cas d’entreprises utilisant l’EVM
- Simulations interactives pour renforcer l’apprentissage
Conclusion et Évaluation
- Révision des concepts clés
- Évaluation finale basée sur une étude de cas ou un projet pratique
- Développement d’un plan d’action pour l’implémentation de l’EVM dans le milieu professionnel
INFOS PRATIQUES
Durée : 2 jours – 14 heures
Dates : nous contacter
Prix : nous consulter pour une demande de devis personnalisée
Lieux de formation :
- Massy (91)
- Possibilité en distanciel
Page mise à jour le 01/01/2023