How artificial intelligence can transform project management: the benefits and examples of companies already using this technology

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The use of artificial intelligence (AI) is becoming more widespread in many areas, including project management. With its capabilities to process data, predict outcomes, and automate tasks, it can be a valuable asset to project managers, increasing efficiency, reducing costs, and enabling faster and more accurate decisions. Statistics show a steady growth in the use […]

From conflict to collaboration: How can you optimize your customer and supplier claims management process?

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Claims management is a crucial element in maintaining good business relations and ensuring the satisfaction of all stakeholders, whether customers or suppliers. It enables us to deal effectively with complaints and feedback from suppliers. A well-structured process helps to resolve problems quickly and avoid costly litigation. This practice is beneficial for improving product and service […]

From Disarray to Clarity: Transforming Your PMO with Advanced Analytics

In the contemporary professional environment, faced with an increase in project complexity, the importance of the Project Management Office (PMO) has undoubtedly grown. Charged with the comprehensive management of planning, executing, and concluding projects, the PMO often finds itself at the core of a significant influx of information and data. However, without adequate tools for […]

Planning in All Trades, the Key to Project Success

the complex and interdisciplinary realm of all trades projects (TCE), where architecture, engineering, and construction converge to shape often intricate projects, planning holds paramount importance. This process, crucial from the outset of site preparation, establishes the solid foundations necessary for smooth and efficient execution. This article underscores the critical significance of upstream planning in TCE […]

Best Practices for Successful Project Planning

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Project planning is a critical step in managing any project. It not only defines the steps to be taken but also how, when, and by whom tasks will be executed. Effective planning can greatly contribute to a project’s success, ensuring that all stakeholders are on the same page and resources are optimally allocated. Here are […]

The challenges of a consortium in a large-scale project – The Grand Paris Express.

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Introduction The Grand Paris Express, is one of Europe’s most ambitious infrastructure projects. However, the stakes are colossal at every level. As a result, consortia of companies play a crucial role in reconciling diverse skills and expertise to bring projects to fruition. Given the complexity, projects can get out of hand very quickly. This paper […]

What is the Mission of OPC Construction?

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In the intricate and dynamic world of construction, the role of Scheduling, Steering, and Coordination (OPC in French, for “Ordonnancement, Pilotage et Coordination”) is often undervalued, yet it is crucial for the success of any engineering project, especially in EPC (Engineering, Procurement, Construction) projects. The OPC is the cornerstone that ensures the various facets of […]

Project change management : how to manage it effectively ?

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Project management is a complex process involving many players and stakeholders. Project change is inevitable and can have a major impact on the success of your projects, whether it occurs at any stage of the project and affects deadlines, resources, or objectives. It is therefore essential to know how to manage project changes to ensure […]

Project Risk & Uncertainty Analysis

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In principle, a project must be completed according to the deadlines established in the initial contract. However, it is common for projects to experience delays, leading to cost overruns and time extensions, which force the company to initiate negotiations regarding key contractual deadlines or the payment of penalties for delays on these same deadlines. It […]

Importance of delay analysis in strategic orientation

In the complex world of project management, where stakes are high and margins for error are low, the ability to anticipate, identify, and effectively correct delays is essential for success. Delay analysis plays a central role in this process, enabling project managers and legal teams to make informed decisions to keep projects on track. This […]