DCMA : l’Excellence dans le Contrôle des Projets 

Qu’est-ce qu’une Analyse DCMA ?

L’analyse DCMA est un processus exhaustif qui vise à évaluer, surveiller et maximiser l’excellence dans le contrôle de la performance des projets. Initialement développée pour l’industrie de la défense aux Etats Unis d’Amérique ,cette méthode est désormais largement utilisée mondialement dans divers secteurs pour garantir le respect des échéances délais, des coûts et de la qualité des plannings pré établis.

DCMA pour le contrôle des projets

L’analyse DCMA consiste en un examen très minutieux de toutes les étapes du projet. Cependant elle est utilisée depuis la phase initiation de la planification, puis le lancement jusqu’à la clôture et la réception des ouvrages des projets. Elle permet un contrôle complet des points de vigilence afin de détecter toute anomalie ayant pour effet de fausser des résultats liés à des simulations de nouveaux scénarios.

L’analyse dans l’évaluation des plannings en 14 points DCMA comprend les points de contrôle de projets suivants:

 1. Logic  

2. Leads  

3. Lags  

4. Relationship Types  

5. Hard Constraints  

6. High Float  

7. Negative Float  

8. High Duration  

9. Invalid Dates  

10. Resources  

11. Missed Tasks  

12. Critical Path Test  

13. Critical Path Length Index (CPLI)  

14. Baseline Execution Index (BEI) 

Pour certains clients, ils se suffisent à utiliser uniquement les 8 premiers points. 

I. Quelles sont les Avantages d’utiliser l’analyse DCMA ?

– Vérification de l’intégrité du chemin Critique 

L’analyse DCMA permet aussi l’excellence de scruter le contrôle du ou des chemin(s) critique(s) du planning avec une précision chirurgicale. En identifiant les étapes clés et en vérifiant leur intégrité , elle assure que le projet soit bien analysé et qu’il reste sur la bonne voie à l’issue des bonnes décisions prises.

– Eviter les Retards

Les retards peuvent être couteux et perturbateurs pour les équipes projets et la relation avec le client. L’analyse DCMA aide à anticiper les retards potentiels en identifiant les zones à risque et en mettant en place des mesures pour les éviter.

– Allocation efficace des ressources et des coûts

En affectant de manière stratégique des ressources et des couts, l’analyse DCMA contribue à maximiser l’efficacité du projet, en minimisant les impacts et en respectant les budgets.

– Décompositions des Durées de taches Importantes

Les durées importantes sont examinées de près afin de garantir leur faisabilité. L’analyse DCMA décompose ces durées en étapes plus gérables, offrant une vue claire du processus.

– Validation des Dates

L’analyse DCMA vérifie la validité des dates pour éviter des valeurs réelles dans le futur, ce qui pourrait affecter gravement les analyses de stimulation dont Monte Carlo.

II. En quoi l’analyse DCMA contribue-t-elle dans vos projets ?

L’analyse DCMA est un outil précieux pour les chefs de projet. cependant elle permet de mesurer la performance du projet par rapports aux objectifs initiaux. Elle fournit une vue d’ensemble de la santé du projet et permet aux chefs de projet de prendre des décisions éclairées pour améliorer les performances.

– Amélioration de la planification

L’analyse DCMA commence par une évaluation rigoureuse de la planification du projet. Elle permet d’identifier les lacunes et les éventuels points de blocage, ce qui nous permet de concevoir des plannings plus robustes et réalistes.

– Surveillance Continue

Grace à des outils de suivi et de contrôle , l’analyse DCMA nous permet de suivre en temps réel la progression du projet. cela nous donne une visibilité claire sur l’état d’avancement , nous permettant de prendre des mesures correctives rapidement si nécessaires.

– Gestion des risques

L’analyse DCMA permet d’établir des analyses de risques potentiels et à élaborer des plans d’atténuation. Cette approche proactive minimise les surprises et les impacts négatifs sur le projet.

– Optimisation des ressources

En identifiant les domaines du projet où les ressources sont les plus nécessaires, nous optimisons l’allocations des ressources , réduisant ainsi les coûts inutiles.

– Mesures d’Amélioration

L’analyse DCMA génère des données précieuse sur les performances du projet. Ces informations nous permettent d’identifier les domaines qui nécessitent des améliorations continues et de mettre en place des actions correctives.

III. Quels outils de confiance pour une Analyse DCMA Réussie ?

Pour réaliser une analyse DCMA efficace, il est recommandé d’utiliser des outils spécialisés tels que Deltek Acumen Fuse et Oracle Primavera Cloud. Ces logiciels offrent une ergonomie privilégiée pour produire une analyse DCMA de qualité. Ils facilitent la tache des professionnels de la gestion de projets en automatisant de nombreuses étapes du processus

Oracle primavera cloud :

Oracle primavera cloud est un logiciel de gestion de projet basé sur le cloud qui permet de planifier, exécuter et surveiller les projets de manière efficace. L’outil offre des fonctionnalités avancées pour la planification des coûts, la planification des délais, la gestions des risques et la gestion des ressources. Certaines fonctionnaliées permettent de générer des rapports détaillés pour analyse d’excellence DCMA.

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Deltek Acumen Fuse:

Deltek Acumen Fuse est une véritable valeur ajoutée dans l’analyse DCMA pour vos projets et l’optimisation de vos calendriers EPC. Acumen Fuse est l’un des outils privilégiés dans le contrôle de projet par son ergonomie en vue de produire une analyse DCMA en très peu de temps avec des graphiques appropriés pour la compréhension et l’analyse des données planninf. Il offre des fonctionnalités avancées pour l’analyse des données de projet, y compris la planification des coûts, la planification des délais, la gestion des ressources et la gestion des risques . Il permet également de générer des rapports pré-établis détaillés pour l’analyse DCMA.

En somme, l’analyse DCMA est un outil essentiel pour la réussite de vos projets. Elle vous permet de vérifier la qualité de votre planning, d’identifier les zones critiques, d’anticiper les retards, et d’evaluer la probabilité que votre projet se termine dans les délais et le budget prévus. Les outils comme Acumen Fuse et Oracle Primavera Cloud sont des alliés pour produire une Analyse DCMA de qualité.

Chez Mesli Consulting, nous sommes ravis de vous proposer des formations avancées sur Oracle Primavera Cloud et Deltek Acumen Fuse vous permettant d’acquérir les compétences nécessaire pour tirer pleinement parti de cette puissante méthodologie et technologie. Nos programmes de formation sont conçus pour vous aider à maitriser l’analyse DCMA et à garantir la réussite de vos projets. Rejoignez-nous pour votre perfectionnement aux processus DCMA. Selon vos besoins nous sommes disposés à vous accompagner dans des workshops personnalisés.

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