Formation Primavera Risk Analysis

Sécurisez votre management de projet

 

 

MESLI Consulting est certifié Oracle Primavera

Formation Primavera Risk Analysis:

La gestion des risques sont essentielles pour réussir les projets complexes exposés à des incertitudes sur les coûts et les délais. La Formation Primavera Risk Analysis vous permet de maîtriser l’analyse quantitative des risques avec le logiciel Oracle Primavera Risk Analysis.

 

En deux jours, vous apprendrez à identifier, quantifier et prioriser les risques, puis à élaborer des stratégies d’atténuation pour sécuriser vos projets EPC.

 

Cette formation vous aidera à optimiser la prise de décision et à garantir la réussite de vos projets en intégrant pleinement l’analyse des risques.

 

Objectifs de la Formation Primavera Risk Analysis:

  • Maîtrise du logiciel
    Maîtriser les fonctionnalités du logiciel Primavera Formation Primavera Risk Analysis afin de contribuer à une meilleure prise de décision en gestion de projet.

 

  • Évaluation des probabilités
    Évaluer les probabilités liées aux délais et aux coûts pour anticiper et mitiger les risques dans un projet EPC.

 

  • Modélisation probabiliste
    Comprendre la modélisation probabiliste et les principes de Monte-Carlo pour une analyse fiable des risques.

 

  • Reporting et suivi
    Utiliser les outils de reporting et de suivi pour communiquer efficacement les résultats et recommandations.

Les acquis de la Formation Primavera Risk Analysis:

CERTIFICATION

MESLI Consulting est certifié Gold Partner Oracle, expert reconnu pour les solutions Oracle Primavera P6, Oracle Primavera Cloud, Primavera Risk Analysis, Unifier et Aconex. 

Le Programme de la Formation Primavera Risk Analysis

1.1 Introduction à l’analyse des risques 

  • Pourquoi améliorer la gestion des projets complexes 
  • Différences entre paramètres déterministes et incertains 
  • Principes de modélisation probabiliste

1.2 Structuration des données d’entrée 

  • Importation des plannings depuis Primavera P6 ou MS Project 
  • Configuration des calendriers, ressources, coûts

 

1.3 Gestion des tâches et codification 

  • Affectation des ressources aux tâches 
  • Codification pour l’analyse des risques 
  • Regroupement et tri des données

1.4 Vérification et sécurisation du planning 

  • Contrôle qualité du planning 
  • Sécurisation de la baseline 
  • Rapports de vérification 

2.1. Modélisation des incertitudes et risques

  • Affectation des incertitudes sur durées et coûts
  • Gestion hiérarchique par WBS
  • Intégration du registre des risques

2.2 Simulation Monte-Carlo et interprétation

  • Fonctionnement et utilisation de la simulation par itérations
  • Analyse des effets de distributions biaisées et corrélations
  • Évaluation des pénalités

2.3 Stratégies de mitigation des risques

  • Mise en place de mesures correctives
  • Scénarios d’évolution des risques

2.4 Reporting et communication

  • Création de rapports graphiques et tableaux personnalisés
  • Diagrammes tornade, P-planning, indicateurs de criticité
  • Conclusion et atelier pratique optionnel