FORMATION PRIMAVERA RISK ANALYSIS

Objectifs de la formation Primavera Risk Analysis :

• Maitriser les fonctionnalités du logiciel afin de contribuer à l’aide à la décision.
• Évaluer les probabilités sur les aspects délais et financier afin de mitiger les risques et plus particulièrement dans un projet EPC (Engineering, Procurement, Construction)

Acquis :

A l’issue de cette formation chaque participant sera en mesure d’évaluer les incertitudes sur les aspects délais et financier.

Public : 

Cette formation s’adresse aux chefs de projets et toutes les personnes impliquées dans un projet de l’entreprise.

Pré-requis de la formation Primavera Risk Analysis:

Les fondamentaux de la gestion de projet.

Supports pédagogiques :

Chaque stagiaire se verra attribuer un PC avec l’application Primavera Risk Analysis. Tous les participants se verront remettre des supports pédagogiques en fin formation. Cette formation comprend une partie théorique ainsi qu’une étude de cas.

MESLI Consulting est certifié Gold Partner pour les solutions Oracle dont Primavera P6, Oracle Primavera cloud, Primavera Risk analysis, Unifier et Aconex.

Jour 1

Introduction aux notions de base de l’analyse quantitative des risques – Pourquoi PRA vous permet d’améliorer votre gestion des projets complexes?

• Différence entre un paramètre déterministe et un paramètre incertain pour les durées et les coûts
• Application pour les durées et les coûts 
• Modélisation probabiliste des risques  
• Différence entre incertitude et risque 
• Principaux bénéfices de l’analyse quantitative des risques  

Préparation de l’analyse des risques – Configuration des données d’entrée

• Importation des plannings projet depuis Primavera P6 ou MS Project
• Modification des options de planification (calendriers, ressources, coûts)
• Affectation des ressources aux tâches
• Codification des tâches avec Primavera Risk Analysis
• Regrouper et trier
• Vérification du niveau de qualité du planning
• Sécurisation du planning de référence (Baseline)
• Les rapports de vérification du planning
• Modélisation de l’incertitude sur les durées et les coûts
• Établissement d’une stratégie d’affectation des incertitudes aux tâches
• Utilisation d’une modélisation par niveaux hiérarchiques (WBS)
• Modélisation des risques liés aux évènements à l’aide du registre des risques
• Importation et exportation du registre des risques vers Excel
• Intégration des contraintes météorologiques
• Hiérarchie des risques par degré d’importance

Jour 2

Analyser des risques – Compréhension du fonctionnement de l’analyse des risques avec Oracle Primavera Risk Analysis 

• Amélioration de l’estimation des durées et des coûts
• Effet d’une distribution biaisée
• Effet des chemins parallèles
• Effet des corrélations entre tâches
• Description de la méthode de calcul d’Oracle Primavera Risk Analysis (simulation de Monte-Carlo)
• Utilisation de la simulation par itération

Exploitation de l’analyse des risques afin de mitiger les risques – Utilisation des données de sortie afin de limiter les impacts sur vos projets

• Établissement de rapports personnalisés (graphiques et tableaux)
• Diagramme de distribution
• Affichage des P-plannings
• Facteurs de risque, diagramme tornade
• Mesure des sensibilités (criticité, crucialité, …)
• Interprétation des graphiques avec Oracle Primavera Risk Analysis
• Évaluation des pénalités pour un planning de référence ou un projet en cours
• Mise en place d’une mitigation des risques
• Établissement de scénarios d’évolution des risques
• Reportings personnalisés selon les besoins du projet

Conclusion sur la formation

• Atelier cas pratique pour un projet à enjeux (optionel)

Durée : 2 jours + 1 jour Workshop (en option)- 21 heures 

Dates : nous contacter

Prix : nous consulter pour une demande de devis personnalisée

Lieux de formation :