Sécurisez votre management de projet
Sur la base de la Formation Contrats FIDIC, apprenez à décoder, interpréter et négocier les clauses clés, telles que :
Ce stage vous permettra de défendre efficacement vos intérêts dès la phase de contractualisation.
Anticipez les risques juridiques, techniques et financiers à travers une compréhension détaillée des conditions générales :
Pilotage des événements exceptionnels en cas de force majeure.
Impacts des réclamations (claims) sur les délais et les coûts.
Responsabilité en matière de défauts (Defects Notification Period).
Recours aux extensions de délais (EOT).
Contrôle des assurances et des sûretés (performance security).
Renforcez votre maîtrise des méthodes contractuelles de résolution des différends :
Rôle de l’Engineer dans la résolution amiable.
Recours au Dispute Avoidance Adjudication Board (DAAB).
Arbitrage en cas de contentieux persistant.
Préparer un claim documenté et structuré, conforme aux exigences contractuelles.
Ainsi, l’objectif est de vous doter des outils pour préserver la relation contractuelle, sécuriser le projet et limiter les risques.
Ce programme vise à fournir aux participants une compréhension approfondie des mécanismes de contrats.
Il couvre les éditions 1999 et 2017 des FIDIC (fédération internationale des ingénieurs conseils) livre rouge (Conditions générales pour la construction). Le programme prend en compte le livre jaune (Conditions générales pour les installations et la conception-réalisation).
Les objectifs spécifiques incluent :
Y compris les responsabilités des parties, la gestion des risques, les procédures de paiement et les mécanismes de résolution des différends.
A travers des études de cas concrets illustrant l’application des clauses contractuelles dans des projets réels.
Notamment la gestion des réclamations, la négociation de changements et la résolution des litiges.
Maîtriser les bonnes pratiques du contract management et du claims management.
Pour les professionnels de la construction, de l’ingénierie et du droit.
Connaître les bases de la gestion de projet. Validation par échange téléphonique ou e-mail.
Des experts internationaux en gestion de contrats et contrôle de projets.
Remis en fin de stage, avec exemples concrets et modèles de contrat.
Évaluations des acquis via des exercices de mises en situation, auto-évaluation et attestation de fin de stage.
Historique et évolution des « General Conditions »
Présentation des différentes éditions FIDIC : livre rouge, livre jaune et livre argent (clé en main).
Structure générale des engagements contractuels et terminologie clé.
Rôle et obligations de l’employeur (clause 2).
Rôle et obligations du contractant (clause 4).
Rôle de l’ingénieur et ses responsabilités (clause 3).
Mobilisation et démarrage des travaux (clause 8).
Gestion des retards et des suspensions.
Procédures de tests et de réception des ouvrages (clauses 9 et 10).
Procédures de paiement et certificats de paiement.
Gestion des avances, retenues et paiements finaux.
Procédures de réclamation pour le Contractant et l’Employeur.
Rôle de l’ingénieur dans la résolution des différends.
Utilisation de Dispute Avoidance Adjudication Board (DAAB) et d’arbitrage.
Identification et allocation des risques contractuels.
Gestion des événements de force majeure.
Assurances et responsabilités des parties.
Analyse de projets réels (case studies).
Simulation de situations contractuelles complexes.
Discussion interactive sur les meilleures pratiques en gestion des contrats.
Notre société vous accompagne pour la gestion de vos projets complexes, en France ou à l’international. Faites appel à nos consultants et formateurs, experts de haut niveau dans le management de projets et la planification, l’expertise Primavera P6 et la gestion de contrat.
©2024 MESLI CONSULTING, All Rights Reserved