Sécurisez votre management de projet
Apprenez à décoder, interpréter et négocier les clauses clés, telles que :
Cette formation vous permettra de défendre efficacement vos intérêts dès la phase de contractualisation.
Anticipez les risques juridiques, techniques et financiers à travers une compréhension détaillée des clauses FIDIC :
gestion des événements exceptionnels en cas de force majeure,
impacts des réclamations (claims) sur les délais et les coûts,
responsabilité en matière de défauts (Defects Notification Period),
recours aux extensions de délais (EOT),
contrôle des assurances et sûretés (performance security).
Renforcez votre maîtrise des méthodes contractuelles de résolution des différends :
rôle de l’Engineer dans la résolution amiable,
recours au Dispute Avoidance / Adjudication Board (DAAB),
arbitrage selon les règles FIDIC, en cas de contentieux persistant.
préparer un claim documenté et structuré, conforme aux exigences contractuelles.
L’objectif est de vous donner les outils nécessaires pour préserver la relation contractuelle, sécuriser l’exécution du projet et limiter les risques juridiques, financiers et opérationnels.
Cette formation vise à fournir aux participants une compréhension approfondie des contrats FIDIC. Elle tient compte des éditions 1999 et 2017 des Fidic Red Book (Conditions de contrat pour la construction) et Fidic Yellow Book (Conditions de contrat pour les installations et la conception-réalisation). Les objectifs spécifiques incluent :
Comprendre la structure et les clauses clés des contrats FIDIC, y compris les responsabilités des parties, la gestion des risques, les procédures de paiement et les mécanismes de résolution des différends.
Appliquer les connaissances acquises à des situations pratiques, en utilisant des études de cas pour illustrer l’application des clauses contractuelles dans des projets réels.
Développer des compétences en gestion contractuelle, y compris la préparation et la gestion des réclamations, la négociation de modifications contractuelles et la résolution efficace des litiges.
A l’issue de cette formation chaque participant sera en mesure de contribuer aux bonnes pratiques de la gestion de contrat et claims management
Cette formation structurée est conçue pour les professionnels de la maîtrise d’ouvrage, de l’ingénierie, de la construction et du conseil juridique. Elle s’appuie sur des études de cas réels pour garantir une application concrète et pertinente à chaque étape de vos projets.
Les fondamentaux de la gestion de projet. La validation des prérequis se présentera sous la forme d’un entretien préalable (téléphonique ou par courriels)
Nos formations sont dispensées par des experts internationaux reconnus pour leurs compétences et leurs expertises dans la gestion de contrat et la gestion des réclamations clients et fournisseurs.
Tous les participants se verront remettre des supports pédagogiques en fin de formation. Cette formation comprend une partie théorique ainsi qu’une étude de cas.
Évaluations des acquis via des exercices de mises en situation, auto-évaluation et attestation de fin de formation.
Historique et évolution des contrats FIDIC.
Présentation des différentes éditions des Fidic Red Book, Fidic Yellow Book et Fidic Silver Book (clé en main).
Structure générale des contrats FIDIC et terminologie clé.
Rôle et obligations de l’employeur (clause 2)
Rôle et obligations du contractant (clause 4).
Rôle de l’ingénieur et ses responsabilités (clause 3).
Mobilisation et démarrage des travaux (clause 8).
Gestion des retards et des suspensions.
Procédures de tests et de réception des ouvrages (clauses 9 et 10).
Procédures de paiement et certificats de paiement (Clause 14).
Gestion des avances, retenues et paiements finaux.
Procédures de réclamation pour le Contractant et l’Employeur (Clause 20).
Rôle de l’ingénieur dans la résolution des différends.
Utilisation des Dispute Avoidance / Adjudication Boards (DAAB) et arbitrage.
Identification et allocation des risques contractuels (Clause 17).
Gestion des événements de force majeure (Clause 19).
Assurances et responsabilités des parties.
Analyse de projets réels utilisant les contrats FIDIC.
Simulation de situations contractuelles complexes.
Discussion interactive sur les meilleures pratiques en gestion contractuelle.
Notre société vous accompagne pour la gestion de vos projets complexes, en France ou à l’international. Faites appel à nos consultants et formateurs, experts de haut niveau dans le management de projets et la planification, l’expertise Primavera P6 et la gestion de contrat.
©2024 MESLI CONSULTING, Tous Droit Réservé