Comprendre les concepts et principes fondamentaux
- Assimilez les bases de l’Earned Value Management (EVM), y compris la terminologie clé et les formules essentielles.
- Découvrez comment l’EVM intègre les coûts, les délais et la portée pour une évaluation précise de la performance du projet.
Mettre en place un système efficace
- Apprenez à structurer un projet, à définir les packages de travail et à établir une ligne de base de performance.
- Maîtrisez la collecte et l’analyse des données pour assurer un suivi rigoureux du projet via l’EVM.
Développer des compétences en analyse de performance.
- Calculez et interprétez les indicateurs clés tels que le CPI (indice de performance des coûts) et le SPI (indice de performance des délais).
- Identifiez les écarts, les tendances et anticipez les performances futures du projet.
Utiliser l’EVM comme outil de prise de décision
- Transformez l’EVM en un levier stratégique pour optimiser votre gestion de projet.
- Ajustez vos stratégies de pilotage en fonction des données de performance.
Gérer les changements et révisions avec la valeur acquise
- Adoptez les bonnes pratiques pour ajuster la portée, le budget et le planning en fonction des analyses EVM.
- Mettez en place une gestion proactive des révisions et des prévisions de projet.