Formation MS Project

Sécurisez votre management de projet

Notre Formation MS Project apprend aux ingénieurs à planifier efficacement leurs projets.

Notre formation sur le logiciel MS Project est pour tous. Elle s’adresse à ceux qui veulent améliorer leurs compétences en planification et en gestion de projet avec MS Project. Cette formation sur Microsoft Project est utile. Que vous soyez ingénieur, chef de projet ou responsable de planification, elle vous aidera. Vous deviendrez plus autonome et efficace avec cet outil connu.

 

En seulement deux jours, apprenez à organiser vos tâches, suivre l’avancement et anticiper les écarts grâce à MS Project. Cette formation vous aide à optimiser la planification et le pilotage complet de vos projets, quelle que soit votre activité.

 

Vous apprendrez aussi à analyser vos ressources. Vous pourrez communiquer clairement les données importantes à la direction de projet. Cela aidera à un suivi efficace et à une prise de décision plus facile.

 

Inscrivez-vous dès maintenant à notre formation pour exploiter pleinement le potentiel du logiciel et améliorer la réussite de vos projets.

Formation MS Project – cours professionnel pour maîtriser le logiciel Microsoft Project, planification et gestion efficace de projets

Objectifs de la formation MS Project

  • Acquérir les fonctionnalités clés de MS Project

    Cette formation sur le logiciel MS Project vous aide à apprendre les fonctions importantes. Vous pourrez ainsi bien structurer vos projets dès le début.

 

  • Développer des méthodes solides de planification

    Avec MS Project, vous apprendrez à définir vos tâches. Vous organiserez les jalons et construirez votre planning. Tout cela selon les meilleures pratiques de gestion de projet.

 

  • Maîtriser la planification et le suivi de l’avancement

    Le logiciel de gestion de projet MS Project vous aide à suivre l’avancement. Il vous permet de gérer les écarts et d’ajuster votre planning. Cela vous aide à garder le projet sur la bonne voie.

 

  • Accompagner vos équipes sur vos projets

    À la fin de cette formation sur Microsoft Project, vous pourrez aider vos équipes à utiliser l’outil. Vous contribuerez aussi au succès de vos projets.

Acquis de la formation MS Project

Logo Oracle Gold Partner illustrant une formation Primavera P6 de qualité certifiée en gestion de projet

CERTIFICATION

MESLI Consulting est certifié Gold Partner pour les solutions Oracle dont Primavera P6, Oracle Primavera cloud, Primavera Risk analysis, Unifier et Aconex.

Le programme de la Formation MS Project

1.1 Introduction et Fondamentaux 

  • Introduction générale
  • Les principes fondamentaux du management de projet
  • Introduction à l’outil MS Project, dans le cadre de notre formation logiciel MS Project.

1.2 Structuration des Projets

  • Structure des projets sous
  • Définir la langue d’affichage des données

1.3 Création d’un Projet

  • Créer un projet
  • Modifier les informations et paramètres des projets
  • Les infos détaillées aux projets

1.4 Structure du Projet – WBS

  • Créer le Work Breakdown Structure (WBS) de votre projet
  • Paramétrage des niveaux hiérarchiques du WBS

1.5 Calendriers

  • Paramétrer et configurer les calendriers
  • Les différents types de calendriers 
  • Affecter les calendriers aux tâches

1.6 Insertion des Tâches

  • Créer des tâches
  • Détails des tâches
  • Création des liens entre tâches
  • Copier – Coller des tâches

1.7 Réseau et Contraintes

  • Définition des réseaux logiques – planning de PERT
  • Définition des contraintes aux tâches
  • Afficher les marges totales et les marges libres du planning

1.8 Codification et Mise en Forme des Données

  • Définir et créer des codes tâches
  • Affectation d’un code à une tâche
  • Regrouper et trier vos données
  • Filtrer les tâches par lot et les tâches critiques
  • Configuration des présentations
  • Utilisation des raccourcis clavier pour optimiser la saisie des données

2.1 Ressources et Compétences

  • Définition des ressources du projet
  • Détails des ressources
  • Affectation des ressources aux tâches
  • Définir les courbes des ressources
  • Paramétrer l’histogramme des ressources et contrôle des charges

2.2 Coûts et Budget

  • Affectation des dépenses aux tâches
  • Décomposition du budget du projet

2.3 Optimisation du Planning

  • Analyse des chemins critiques du projet
  • Analyse des ressources et des histogrammes par lot et en globalité
  • Profil d’affectation des ressources

2.4 Préférences Utilisateurs et Unités

  • Unité de temps de la ms project planification
  • Paramétrages des dates et des unités

2.5 Planning de Référence (Baseline)

  • Créer un planning de référence
  • Visualiser les barres de référence dans le planning

2.6 Exécution et Contrôle du Projet

  • Procédure d’avancement du planning
  • Planifier votre projet
  • Analyser les écarts
  • Visualiser des ressources avec avancement réel

2.7 Mise en Page et Impression

  • Éditer et imprimer vos rapports de planification sous PDF
  • Imprimer l’histogramme des ressources

2.8 Import / Export de Données

  • Exporter votre planning vers Excel
  • Exporter votre planning au format XML et MPP