Nous avons le plaisir d’annoncer que MESLI Consulting est désormais partenaire officiel Deltek, spécialisé dans l’intégration, l’accompagnement et la formation sur Deltek Acumen Fuse et Deltek Acumen Risk.
Dans cet article, vous découvrirez pourquoi Deltek Acumen est une référence pour évaluer la qualité des plannings, comment fonctionne l’analyse DCMA 14 Points, en quoi Acumen Risk renforce la gestion des risques, et comment les fonctionnalités collaboratives améliorent la communication et l’autonomie des équipes.
Vous verrez également comment MESLI Consulting peut vous accompagner dans le déploiement et la formation autour de la suite Deltek. Ce guide vous explique comment Deltek Acumen peut transformer votre manière d’analyser, planifier et piloter vos projets.
I. La suite des outils Acumen :
Une véritable valeur ajoutée dans l’analyse DCMA de vos projets et l’optimisation de vos calendriers
Acumen Fuse est l’un des outils privilégiés par son ergonomie en vue de produire une analyse DCMA. En 2005, la DCMA (Defense Contract Management Agency) a mis en place une évaluation des calendriers en 14 points pour aider le ministère de la Défense à évaluer l’énorme volume de contrats et de calendriers qu’il était chargé de gérer. L’évaluation du calendrier en 14 points de la DCMA est devenue une directive largement utilisée et a été intégrée dans de nombreux outils logiciels tels qu’Acumen Fuse et Primavera P6.
1. Qu’est-ce que l’évaluation du calendrier en 14 points de la DCMA vérifie exactement ?
L’objectif est d’évaluer si un calendrier est bien construit, réaliste et conforme aux bonnes pratiques, essentielles à la réussite du projet.
Ces bonnes pratiques sont décomposées en 14 contrôles indispensables :
Vérification de la logique : la logique est-elle complète ? Y a-t-il des liens manquants ?
Retards négatifs (lead times) : identification des décalages non conformes.
Relations entre tâches : privilégier les relations fin-début et fin-fin.
Contraintes : éviter les contraintes excessives pour conserver un planning dynamique.
Marges totales : détecter les marges négatives, souvent signe d’un planning instable.
Décomposition des durées longues : assurer la faisabilité.
Dates non valides : éviter les valeurs réelles dans un prévisionnel.
Ressources et coûts : indispensable pour un planning complet.
Retards de tâches : suivi des activités en dérive.
Intégrité du chemin critique : vérifier la fluidité et la cohérence.
CPLI (Critical Path Length Index) : mesurer la santé du chemin critique.
BEI (Baseline Execution Index) : comparer les tâches réalisées à la ligne de base.
Ces contrôles assurent que votre calendrier respecte les standards DCMA et constitue une base solide pour des analyses fiables.
Acumen Risk complète ces analyses en permettant la gestion des risques et des incertitudes à travers des simulations Monte Carlo, compatibles avec MS Project, Primavera P6, et d’autres outils. La suite est disponible en mode local ou web, et permet de générer de multiples scénarios pour anticiper les dérives et prioriser les actions de mitigation.
2. Des reportings personnalisés avec Deltek
Cette solution de gestion de projet permet la réalisation de rapports personnalisés sur le portefeuille de vos projets, les optimisations de vos délais dans le cas d’une accélération de vos tâches avec la multiplication des équipes, la gestion des écarts entre les plannings d’avancement à différentes situations… L’outil est compatible avec les outils pour l’import et l’export des données, ainsi qu’avec la mise en place d’une architecture et des processus pour la validation des acquis.
3. Deltek Acumen : un outil convivial
Pour toute tentative d’essai, MESLI Consulting peut se charger de vous mettre à disposition un environnement pour une durée limitée ou alors de vous présenter une démonstration du produit à votre convenance. Le retour sur investissement est très vite établi vu la multitude des fonctionnalités et la pertinence des analyses en vue des prises de décisions.
4. Une version d’Acumen Risk de Deltek Acumen encore plus collaborative et donc plus efficace pour la réduction des risques
L’information et la communication relatives à la gestion de projet s’en trouvent donc particulièrement améliorées, ce qui n’est pas sans incidence sur la diminution des risques inhérents au projet.
Deltek Acumen permet ainsi au niveau exécutif de communiquer avec les chefs de projet, les directeurs de projets et les planificateurs. Des notes, équivalents de « Post-it » virtuels, peuvent même être intégrées au progiciel pour assurer une excellente visibilité aux messages les plus prioritaires.
5. Une communication collaborative performante
Le progiciel Deltek Acumen, de par sa richesse dans les fonctionnalités, permet une transparence des données et des procédures chez les clients tout en s’appuyant notamment sur une information partagée entre les services et la direction de projet.
6. Acquérir et se former avec la Suite Deltek Acumen Fuse et Risk
Pour l’acquisition de licences Deltek, demandes d’intégration de Deltek ou de formations personnalisées, nous vous prions de bien vouloir nous solliciter directement pour les demandes de devis. MESLI Consulting vous mettra à disposition un environnement temporaire pour la durée de la formation.
II. Un outil qui permet de donner le « lead » aux collaborateurs du projet et les impliquer davantage
Deltek Acumen offre aux équipes un accès immédiat à des informations fiables et actualisées. Grâce aux analyses avancées (logiques, risques, simulations, scénarios), vos collaborateurs peuvent :
répondre rapidement aux demandes d’information internes ou clients,
comprendre les priorités et enjeux du planning,
anticiper les dérives,
proposer des ajustements basés sur des données objectives,
gagner en autonomie tout en réduisant les zones d’incertitude.
Cette transparence et richesse fonctionnelle facilite une communication fluide, améliore la coordination entre équipes et renforce la responsabilité individuelle.
Deltek Acumen crée ainsi une dynamique projet proactive, basée sur des données concrètes plutôt que sur des hypothèses.
Si vous souhaitez :
améliorer la qualité de vos plannings,
renforcer votre conformité DCMA,
maîtriser vos risques grâce aux simulations avancées,
ou accompagner vos équipes vers plus d’autonomie et d’efficacité,
MESLI Consulting peut vous aider.
Nous vous accompagnons dans :
- l’intégration de Deltek Acumen
- la formation Fuse & Risk
- l’adoption durable par vos équipes
- la mise en place de processus et reportings adaptés
👉 Contactez MESLI Consulting pour une démo, un essai ou un devis personnalisé.
