Formation Primavera P6

Apprendre le logiciel de planification

 

 

MESLI Consulting est certifié Oracle Primavera

Formation Primavera P6 : Développez vos compétences en gestion de projet

Notre Formation Primavera P6 vous permet de maîtriser l’outil Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management. C’est la solution incontournable pour planifier, suivre et piloter vos projets des plus simples aux plus complexes.

À qui s’adresse la formation Primavera ?

Cette formation s’adresse aux chefs de projet, PMO, planificateurs, directeurs de projets, directeurs d’études et contrôleurs de coûts. Elle vise à améliorer leurs compétences et la gestion de leurs projets.

Un programme adapté à votre niveau et à vos objectifs

Le programme de formation PMO Primavera se compose de modules standard et modules avancés : 

  • Modules standard : apprenez à utiliser l’interface, créer un planning, organiser les activités, construire un diagramme de Gantt, et gérer les ressources.
  • Modules avancés : approfondissez l’utilisation du logiciel pour suivre l’avancement en temps réel. Analysez les indicateurs de performance (KPI). Créez des rapports personnalisés et automatiques. Gérez la base Primavera serveur et le travail en équipe. Faites des mises à jour collaboratives. Optimisez les ressources, les délais et les coûts.

 

Choisissez votre mode de formation

Vous pouvez suivre la formation Primavera en ligne ou en présentiel. Nos formations sont en français ou en anglais, selon vos préférences.

Objectifs pédagogiques

  • Devenir autonome sur Primavera P6
  • Renforcer vos compétences en gestion de projet
  • Améliorer la performance durable de vos équipes.
Formation Primavera P6 – Programmes et cours par Mesli Consulting

Modules proposés dans notre Formation Primavera

Objectifs de la Formation Primavera P6

Avec cette formation Oracle Primavera, vous allez : 

Apprendre à utiliser Primavera P6  

Maîtrisez les fonctions essentielles du logiciel selon votre rôle et votre niveau. Naviguez dans l’interface, gérez les projets, les calendriers et les structures WBS. Cette formation logiciel Primavera vous guide pas à pas, de la prise en main à l’application concrète. 

Structurer et planifier un projet efficacement  

Créez la WBS, décomposez les activités, appliquez les liens logiques (FS, SS, FF, SF) et intégrez les contraintes. Construisez un planning cohérent, prêt à être exécuté.  

Configurer le logiciel Primavera P6  

Définissez les codes d’activité, les ressources, les unités de mesure et les profils d’utilisation. Établissez une baseline, suivez l’avancement réel et analysez les indicateurs (SPI, CPI, variance coût/délai).  

Piloter et communiquer  

Générez des rapports, des courbes de charge et des tableaux de bord. Appuyez vos décisions avec des visuels clairs et des indicateurs précis.

Certification Oracle

MESLI Consulting est certifié Primavera. À l’issue de la session, vous recevrez une attestation de succès de formation à Primavera P6.

Logo Oracle Gold Partner illustrant une formation Primavera P6 de qualité certifiée en gestion de projet

Logiciel Primavera P6 EPPM

Interface du logiciel Primavera P6 utilisée dans la Formation Primavera P6 pour la planification et le suivi des projets

La valeur ajoutée de MESLI Consulting

Une expertise reconnue sur les outils de gestion de projet

Experts en Primavera P6 formation. Nos consultants vous assurent une gestion optimale de vos projets.

Prestation sécurisante pour vos projets multi-domaines

Intégrer des experts dans votre équipe vous aide à gérer vos projets plus facilement. Cela permet aussi d’anticiper les risques, les coûts et les délais.

Un accompagnement personnalisé de vos équipes

Nos consultants accompagnent vos collaborateurs tout au long du cycle de vie de votre projet. lls leur permettent de se perfectionner sur la connaissance outil Primava.

Un interlocuteur dédié tout au long de votre projet

Avec MESLI CONSULTING, vous bénéficiez d’un interlocuteur unique, consultant senior terrain expérimenté.

Une assistance opérationnelle experte

Nos consultants vous aident avec une assistance (AMO, PMO) sur site ou dans vos bureaux. Ils gèrent vos projets en pilotage ou en support. Ils travaillent en étroite collaboration avec vos employés.

20 ans d'expérience : une méthodologie testée et éprouvée

Nous utilisons une méthode efficace pour nos clients. Cette méthode vient de l’anglo-saxon (PMBOK). Elle permet un bon management de projet à tout moment. Elle s’intègre parfaitement avec notre approche de Primavera logiciel formation.

Une stratégie efficace pour maîtriser les coûts, les délais, la qualité

Nos experts vous offrent des conseils en gestion de projet. Ils peuvent travailler sur site ou dans vos bureaux. Ils vous aident à gérer vos risques, délais, coûts et qualité. Cela inclut la planification et la mise en place d’indicateurs.

Une expertise sur le management multiculturel et la conduite du changement

Bénéficiez de notre expérience en Asie (Chine, Inde) / Asie du sud-est (Malaisie, Indonésie, Singapour, Birmanie, Vietnam), Moyen-Orient (Arabie Saoudite, Koweït, Qatar, Émirats Arabes Unis), Russie, Afrique.