Contrôle et planification des projets industriels

Sécurisez votre management de projet

Planification et ordonnancement de projets industriels

Chez MESLI Consulting, nous assurons la planification et l’ordonnancement des projets industriels dans les secteurs du BTP, de l’énergie, du pharmaceutique, du nucléaire et des infrastructures.

Notre expertise couvre l’ensemble du cycle de vie du projet, depuis la conception du planning projet initial jusqu’à la mise en œuvre et le suivi du plan, ainsi que le pilotage opérationnel. Nous garantissons ainsi une maîtrise rigoureuse des coûts, des délais et des risques tout au long du plan de gestion de projet.

Notre valeur ajoutée :

  • Application des standards internationaux en gestion de projet : PMI®, AACE®, FIDIC.

  • Maîtrise des principaux logiciels de planification de projet : Primavera P6, Oracle Primavera Cloud, MS Project, Deltek Acumen, Tilos (projets linéaires).

  • Gestion des écarts, analyse des chemins critiques et optimisation du planning projet pour garantir la performance.

  • Élaboration de plannings réalistes et actualisés pour un suivi précis et des décisions éclairées.

Sécurisez vos délais, vos coûts et la performance de vos projets.

MESLI Consulting met à votre disposition son expertise en planification de projet, suivi de projet et Project Control pour les projets industriels complexes.

Expertise en planification, contrôle et gestion de projet

Planification opérationnelle des projets industriels pour optimiser les délais et ressources

Planification opérationnelle 

Contrôle de projet industriel pour la gestion des retards et suivi des performances

Contrôle de projet 

Planification de la gestion des risques dans les projets industriels pour anticiper les retards et problèmes

Analyse des risques

Quelles sont les missions clés de MESLI Consulting en Contrôle et Planification de Projets ?

Etape de lancement du projet

Phase de suivi du chantier

Réception, clôture – analyse de retards

Nos Outils de Planification

Pourquoi choisir MESLI Consulting

  • Expertise éprouvée sur projets industriels complexes et internationaux,
  • Maîtrise complète de Primavera P6, Oracle Cloud, Acumen et MS Project (logiciel de planification gestion de projet),
  • Accompagnement sur mesure, pragmatique et orienté performance,
  • Transfert de compétences et formation pour renforcer l’autonomie des équipes et la durabilité du plan gestion de projet.