Formation Primavera Avancé Gestion des Coûts

Sécurisez votre management de projet

 

MESLI Consulting est certifié Oracle Primavera

Maîtrisez la Gestion des Coûts dans Primavera Avancé

Formation Primavera Avancé Gestion des Coûts est conçue à partir de notre solide expérience multisectorielle pour répondre aux enjeux concrets de la gestion budgétaire des projets.

En une journée immersive, vous allez perfectionner votre utilisation avancée de Primavera, en vous concentrant sur la configuration avancée et la gestion des bases de données de coût.

Grâce à cette Formation Primavera Avancé Gestion des Coûts, vous apprendrez à optimiser le suivi des coûts, à configurer les structures budgétaires et à analyser les écarts financiers pour une gestion de projet plus précise.

À l’issue de cette journée, vous aurez les compétences nécessaires pour gérer les coûts de vos projets de manière experte et maximiser leur rentabilité. 

Formation Primavera, Cours professionnels de formation Primavera P6 pour développer vos compétences en planification de projets.
Primavera training for effective project management – expert-led courses covering introduction, resource management, and advanced cost management.

Les objectifs de la Primavera Avancé Gestion des Coûts :

À l’issue de cette formation, les participants seront capables de : 

  • Comprendre l’intégration de la gestion des coûts dans Primavera P6

 

  • Affecter le budget initial au planning de référence

 

  • Affecter les dépenses aux ressources

 

  • Comparer les coûts réels aux coûts prévus en temps réel

 

  • Utiliser la méthode de la valeur acquise (EVM) pour analyser la performance

 

  • Générer des rapports de coûts et mettre en œuvre les bonnes pratiques de maîtrise budgétaire 

Les acquis de la Formation Primavera P6 Avancé Gestion des Coûts

CERTIFICATION

MESLI Consulting est certifié Gold Partner Oracle, expert reconnu pour les solutions Oracle Primavera P6, Oracle Primavera Cloud, Primavera Risk Analysis, Unifier et Aconex. 

Le Programme de la Formation Primavera Avancé Gestion des Coûts

1.1 Configuration du projet

  • Paramétrage de Primavera P6 pour la gestion des coûts
  • Définition des centres de frais et affectation budgétaire
  • Attribution des coûts aux tâches et consolidation par WBS

 

1.2 Suivi budgétaire et analyse 

  • Suivi des coûts planifiés vs contractuels
  • Contrôle des coûts réels et analyse de la valeur acquise (EVM)
  • Interprétation des indicateurs comme le CPI et anticipation des risques

 

1.3 Reporting et communication

  • Création de rapports et courbes en S personnalisés
  • Exportation des données pour le pilotage et la décision

 

1.4 Clôture et synthèse

  • Analyse des résultats et axes d’amélioration
  • Recommandations au chef de projet et application en contexte réel